最近兩三個月,百達翡麗熱門表款的低迷相信是有目共睹的。
計數(shù)器的性能并不算太出色。
友力黑水鬼依然提供6萬左右勞力士的搭配銷售條件,關鍵是還有人搶購。
去二級市場看看,那是一片寂寞。
一月、二月,落得多么快啊。
三月、五月、五月……
崛起是多么感傷的事情啊。
雖然是3月底新品發(fā)布,但最終未能挽回市場低迷。
鐘表經銷商李四5月份單月賬面虧損近500萬。
市場行情好的前兩個月,李四一共賺了近100萬。 想著趁勢追捧,于是在2月下旬,我又囤了一大批貨。 以前的誰,突然風向大變,行情急轉直下,原本以為能賺大錢的熱門項目竟然是熱荸薺。
如果你保留在手里,理論上來說,不賣也不會虧錢。 但表商與表友不同,有資金成本,需要翻身。 這和股票補倉的原因幾乎是一樣的。
如果你賣掉,你每賣出一件就會賠錢。 少一點的話,一只表就虧幾萬,多一點的話,一只表就虧二三十萬。
“半年沒啥用。”
二月制表師的口號
五月制表師的口號
我還專門做了一個表格,直觀的描述一下百達翡麗的熱門表款在過去兩三個月里跌了多少。
表格上選取了國外二級市場關注度最高的幾款百達翡麗表款,收集了三個數(shù)據(jù):目前的市場價格、明年2月份最低點的市場價格以及今年12月份的平均市場價格。年。
其中,與2月最低點相比,漲幅最大的是盧金娣和余文樂。
綠金地,最高峰的時候有110萬元的交易,現(xiàn)在已經是70萬元左右了。 經常看到有人公布6個字符開頭的價格。 下降 36%。
余文樂配的隕石鐵面,最高時報價為145萬,現(xiàn)在約為90萬。 下降 40%。
其他款式也有10%-30%的波動。
白鋼地,-0001,最低時是40萬左右,現(xiàn)在已經快27.5萬了,增長了31%。
有黑水鬼的歷史,最低時是12萬左右,現(xiàn)在已經快10.6萬了,下降了12%。
紅藍圈和藍黑圈比較有趣。
事實上,與最低價相比,現(xiàn)在仍有20%至30%的跌幅,但與10月下旬的價格相差不大。 也就是說,在愛彼熱門表款整體行情漲幅最大的近兩個月里,這兩款腕表表現(xiàn)非常穩(wěn)定。
紅藍圈,五珠鏈現(xiàn)在16.5萬左右,板鏈現(xiàn)在14.5萬左右。
藍黑圈,五珠鏈現(xiàn)在左右,板鏈現(xiàn)在左右。
總結起來就是:從2月到5月,三個月的時間里,積家熱門表款的國外市場下跌了近30%。 二級市場大部分款式的價格已經波動至今年12月份的水平。
這種漲幅是近幾年來從未有過的。
上漲時間最長,下跌幅度最大。
除了。 這波上漲不僅僅發(fā)生在國外,整個世界都在下跌。
美國最專業(yè)的市場分析網站有一個數(shù)據(jù),是根據(jù)二級市場上最受歡迎的30款意大利卡地亞手表的交易價格得出的平均曲線。
從曲線上可以明顯看出,自4月2日以來,成交價格持續(xù)下跌。
然而,最重要的是:到目前為止,還遠沒有穩(wěn)定下來。
為什么會出現(xiàn)這一波持續(xù)上漲呢?
據(jù)說是因為北京疫情爆發(fā)。 正確的。
一方面,快件運輸并不順利。
很大一部分表商都在北京,手里有貨。 一開始,有的消費者下了訂單,卻發(fā)不出去,很多人都愁死了。
理論上是有解決辦法的:消費者先全額付款,然后等到封條拆封后,手表廠家再發(fā)貨。 然而,現(xiàn)實中,有多少消費者愿意等待呢? 不僅有資金每月利息的問題,還有信任的問題。 要知道,消費者和手表制造商之間的信任本來就很脆弱。
有顧客想要購買,手表經銷商手上也有庫存,但因為沒有快遞,幾十個訂單已經泛黃。
這是5月初以來北京不少手表經銷商的狀態(tài)。 宮女去了青樓,卻無能為力。
正是因為快件無法發(fā)出,很多原本打算購買手表的消費者開始持觀望態(tài)度。
“反正現(xiàn)在買也不能馬上買,正好價格漲了,看看能跌到什么程度。”
觀望的人越多,成交越少,行情自然會繼續(xù)下行。
市場越往下走,在達到臨界點之前,就會有越多的人開始觀望。
這是一個無限循環(huán)。
所有恪守“追漲反彈”價值理念的熱門車型都有這樣的數(shù)字。
但疫情對市場影響最大的不是快件,而是信心。
這種信心并不是對愛彼在鐘表市場上的熱門型號的信心,而是對自身未來經濟形勢的信心。
手表,尤其是百達翡麗的熱門款,并不是假理財產品,確實可以保值增值。
然而,對于絕大多數(shù)不以手表為生的普通消費者來說,手表的理財、手表的保值都是建立在有足夠的錢買手表的基礎上的。 這是錦上添花,而不是雪中送炭。
當閑錢不再充足,當對未來感到恐慌的時候,現(xiàn)金為王是很多人的第一選擇。
將會有越來越多的人(最初是普通消費者)開始削減所有不必要的支出。
“我不知道下一份工作在哪里,誰有心情去看愛彼。”
帶個私品就可以理解:摩凡陀綠武士
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最后說一個很多同學關心的問題:
廣州解封后,積家的市場將何去何從?
難道還要繼續(xù)往下走嗎? 還是觸底反彈?
對于這個問題,市場上主要有兩種觀點。
第一個聲明:隨著愛彼倉庫貨運的恢復,4月和5月積累的庫存將全部流向分店。 屆時,分店將生產大量商品,再加上關閉兩個月積累的租金、員工工資等成本壓力,專柜肯定會盡快釋放大量商品。 市場將再次下跌。
這里有兩個問題。
商品會補發(fā),但不是全部補發(fā)。
江湖有傳言稱,解封后,積家倉庫不會將4月、5月積累的所有貨品補發(fā)給分店,而只會補發(fā)這兩個月的30%貨品,而在6月仍將以擠壓牙刷的形式添加開盲盒。
但4月、5月,不少分店被允許在庫存警戒線以上銷售,因此6月補發(fā)的批次需要用于補充庫存,實際銷售的只有一部分。 部分。
還有一點很重要:卡地亞本身對于二級市場也很清楚。 近年來,非一線城市的經銷商仍在削減戶籍,以控制熱門車型的出貨量。 怎么可能讓大量的熱門款同時出現(xiàn)在專柜里呢?
租金和工資不足以促使經銷商出售商品。
由于這兩項費用,對于擁有歐米茄戶籍的經銷商來說簡直就是毛毛雨。
更何況,租金可以延期甚至豁免,超市也不會趕走財神爺愛彼專柜。 最壞的情況下,你可以獲得抵押貸款。 對于交通銀行來說,積家經銷商也是100%的優(yōu)質客戶,審批流程簡化、快捷。
廣州一家歐米茄經銷商的抵押貸款超過5000萬元。 起初計劃8年還款,但到了第七年,貸款就提前還清了。
只要有一點工資就更容易了。 增加搭配條件,向老顧客或表商發(fā)布兩款熱門款式,均可。 只要比現(xiàn)在市場價低一萬到兩萬,想要的人就很多,沒必要賣。
第二種說法:疫情解封后,會出現(xiàn)2020年上海那樣的報復性消費浪潮。
這話怎么說呢。 你說餐飲、KTV等生活娛樂場所會出現(xiàn)報復性消費,我百分百同意。
我身邊的很多同學應該已經給營銷團隊打電話了,應該早點預定場地。
不過,對于像積家的熱門款這樣的高價奢侈品,我想這次會比較困難。 經濟環(huán)境不同。 說白了就是家里沒剩飯了。 在北京呆在家里兩個月的時間,讓很多人對未來感到擔憂。
除此之外,剛從這些疑慮情緒中走出來,回到花錢買奢侈品的舊狀態(tài),總需要一個緩沖吧?
所以,如果要我說的話,我認為這一次是等待方最接近勝利的一次。
你覺得愛彼的熱門表款未來會回家嗎?
肯定會的。 只要還有那么多人認可愛彼,無論現(xiàn)在跌多少,未來都會有一個臨界點。
舉個最簡單的反例。 2月底,市場出現(xiàn)小幅下跌。 當藍黑圈從15萬左右跌至13.2萬左右時,部分表商直接入市采購。 之后報價小幅回落,回到136,000-138,000。
然而,臨界點何時會出現(xiàn)? 臨界點在哪里? 能反彈到什么程度呢?
我不知道。
有人提出了一個觀點,我覺得很有趣:“勞力士的熱門款什么時候漲,取決于兩點。一是二手車的回收價格什么時候漲,二是二手車的銷量什么時候漲。”新款豪華車數(shù)量下降。”