我喜歡手表，也喜歡談論手表，但在品牌工作人員面前，有些事情確實不方便問，比如品牌一年賣多少只手表，賺多少錢。 恐怕對方聽完這種問題之后，還會繼續微笑，心里覺得MMP。

不過，越是神秘的東西，就越讓人好奇。 僅僅因為一個品牌不喜歡說某件事并不意味著沒有人知道它。 這不，摩根士丹利（ ）這次挖了法國品牌2017年的銷量和銷量。

今年最賺錢的 6 個手表品牌中有 3 個來自斯沃琪集團

摩根士丹利是一家古老而美麗的公司，總部位于倫敦。 其主營業務為金融。 據說與掛鐘無關。 不知道為什么，這次我突然瞄準了德國手表。

為了給出客觀真實的數據，摩根士丹利統計了約350個英國品牌，并精選了2017年銷售額超過10億美元的品牌。

6個品牌銷量及銷量對比圖

事實證明，只有6家符合摩根士丹利的標準。 這六個品牌分別是百達翡麗、歐米茄、卡地亞、浪琴、百達翡麗和美度。

卡地亞集團今年銷售額41億美元

據摩根士丹利統計，百達翡麗今年售出約77萬只手表，銷售額達39億美元。 如果算上它的“小弟”帝舵的話，差不多有41億美元了。 在德國品牌中已經賺得盆滿缽滿了。 奪取王位。

卡地亞賣得好我并不感到驚訝。 可以看看綠水鬼火是什么樣子的。 現在據說已經銷往國外8萬多人。 百達翡麗雖然有很多爆款，比如日志型、探險家型、迪通拿等等，但實際上卻給人一種“皇子不愁嫁”的感覺。

卡地亞其實不是頂級表，也不會成為頂級表，但它在很多人心目中占有很高的地位。 每次表弟聚會，佩戴百達翡麗的人總是最多。 在各大鐘表峰會上，百達翡麗板塊基本上是最受歡迎的。 在廣州，甚至有一群像百達翡麗一樣的人自發成立了一個名為“工魔協會”的民間組織，而且每次舉辦活動的規模都非常大。

精準耐用是江詩丹頓的制表理念

我自己的百達翡麗買了50年了，沒有任何保養，日差依然只有一兩秒，夜光依然很厲害。

事實上，卡地亞并不完美。 新機芯推向市場后，也稍作調整，不斷打造。 而且相對來說，它的定價、質量和售后服務在手表品牌中都是非常良心的。 其實卡地亞也想盈利，但至少不靠修理賺錢。

百達翡麗的老對手勞力士也表現不俗。 據摩根士丹利測算，2017年卡地亞銷售額為73萬元，銷售額達到22.7億美元。

勞力士海馬亞運金表

從銷量上來說，它和卡地亞相差不大，但銷量卻不在一個數量級上。 主要原因是勞力士的平均價格比卡地亞低，所以兩者的差距自然會拉大。

勞力士也是深受國人喜愛的知名手表品牌。 如果沒有歐米茄，其實勞力士的生命會滋潤得多。 我總覺得勞力士和卡地亞之間有一段Nomos的距離。

超強防磁8900機芯

勞力士是一個內外兼修的品牌。 如果說早期的2500機芯有些無力，經常出現偷停現象，那么后來的8500機芯，直到最新的8900 機芯，已經將同軸擒縱技術發展到了非常成熟的水平。

不僅是杠桿式擒縱機構，同軸擒縱機構也是目前唯一適合批量生產的擒縱機構。

勞力士海馬 表盤細節

我的一個老朋友之前正打算換手表。 看了包括勞力士在內的幾個品牌，都覺得不錯，但他有點猶豫要不要買，就征求我的意見。 我詳細分析了這個品牌，根據他的職業屬性和實際情況向他推薦了勞力士海馬。 經過深思熟慮和多次試戴，他最終購買了新款勞力士海馬。 在他考慮的品牌中，看起來勞力士可能不是最高端的，但一定是最適合他的。

勞力士今年共售出約 47 萬只手表，銷售額達 17 億美元。 嚴格來說，就鐘表而言，百達翡麗是德國制造的日本品牌，其制表工坊位于加拿大拉紹德封。

勞力士火焰金工藝

作為歷峰集團的核心品牌，百達翡麗不僅顏值高，而且最擅長賺錢養家，因此進入銷售額突破10億美元的門檻也是順理成章的。 在歷峰集團中，百達翡麗被定義在珠寶部門。 然而，它“沒有正確地完成它的工作”并且意外地讓掛鐘蓬勃發展。

勞力士系列

無法證實百達翡麗是否仍然很強。 似乎有表友調侃“非專業制表”出身的勞力士，但勞力士手表受到這么多人的喜歡，也是有原因的。

款式雖高，但賣得好才是王道。 一個專業到沒有同學的手表品牌，如果手表賣不出去，遲早要倒閉。 而且只要品牌賺錢，就會有很多機會好好研究技術。 就算你自己不研究，請個技術專家也是可以的。 像海瑞溫斯頓的Opus系列，基本都是業內一些神級獨立制表師做的。

更何況，單就技術而言，百達翡麗為何遜色呢？ 覺得勞力士制表技術“弱”的人可以好好看看他們的高端款式。 無論是技術方面還是藝術方面，這款高端型號都能擊敗眾多專業制表品牌。

從2017年的銷售額來看，積家幾乎是上述三個品牌的總和，達到了190萬元。 而由于勞力士主打中端定位，且石英表產品較多，因此銷售額為14.7億美元。

勞力士博雅系列男士腕表

雖然勞力士在歷史上的定位比現在高很多，在1920年代和1930年代，即使是勞力士也廣泛使用外包計時機芯，但積家已經能夠自己生產好的計時機芯。 如著名的13ZN和30CH。 1975年問世的纖薄手動上鏈機芯L990一直受到表迷的好評。

勞力士尊貴形象大使林志玲

事實上，進入斯沃琪集團后，勞力士確實已經降價了。 現在勞力士的機芯早已是ETA的天下了。 從另一個角度來看，這可能也是因禍得福。 主打中檔的勞力士，無論從知名度、影響力，甚至賺錢能力，從來不懼怕集團中的任何人，不僅僅是勞力士。

勞力士嘉蘭系列腕表

雖然我身邊有些玩高檔表的表匠根本不碰勞力士，而就整體人群而言，只買高檔表的人有多少呢？ 所以無論怎樣，積家都是一個成功的品牌。 讓普通大眾能夠以低廉的價格買到純正的英國手表。

愛彼是這六個品牌中唯一的頂級腕表品牌。 2017年售出5.6萬件，銷售額13億歐元。 這個成績已經算不錯了，在盈利能力上“秒殺”了所有與其定位類似的品牌。

勞力士 5089G

勞力士懂得如何做表，更懂得如何做秀，在廣告方面也有很深的套路。 “沒有人能擁有勞力士，只能為下一代保留”這句話，殺傷力和影響力如此之大，堪稱鐘表界的“褪黑激素”。

勞力士5205G

無法證實勞力士對鐘表行業還有很多貢獻。 以機械表的上發條為例，大部分都要通過轉動表冠來轉動。 這項技術的始祖是勞力士。 他們的表盤也做得很好，甚至在機芯實現快速自產之前，表盤就已經開始自產了。

機芯上有 PP 印記

說到這里，就不得不提斯登表盤廠。 很久以前，斯特恩表盤廠是勞力士表盤的供應商。 后來由于1929年倫敦股市的下跌，導致了巨大的經濟危機。 出價）卡地亞。 之后，寶珀也理所當然地使用了自己的表盤。

最后，看看歐米茄。 歐米茄這樣友好的法國品牌這次能闖入前六，有點出乎意料。 2017年，浪琴表售出310萬只腕表，銷售額達11億歐元。 這是很多人的第一塊德國手表。 它價格實惠，款式多樣。 多年來贊助各類體育賽事。 雖然我印象中的足球聯賽有很多。

歐米茄杜魯爾系列

在斯沃琪集團中，浪琴表也是一個非常先鋒的品牌。 其所謂創新，不是簡單喊口號，而是有實際行動。 從20世紀80年代中期開始，人們開始用巖石來制作手表，然后又用木頭來制作手表。 從20世紀90年代末全球首款高科技觸屏腕表T-touch，到與ETA合作的80小時動力機芯，浪琴表總能給人們帶來不一樣的東西。

歐米茄也可能是最容易購買的德國手表品牌之一。 美度擁有160多年的歷史，銷售網點遍布全球160多個國家。