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前言:我昨天講的話題比較簡(jiǎn)單,也適合嗶哩嗶哩和抖音的受眾。 我也希望你喜歡我的視頻。
相信很多人都對(duì)制鞋行業(yè)的現(xiàn)狀感到害怕或受到影響。 他們認(rèn)為鞋業(yè)是一個(gè)烏煙瘴氣的地方。 購(gòu)買衣服時(shí),他們擔(dān)心難以辨別真?zhèn)巍?同時(shí),他們也害怕被指責(zé)、被切斷聯(lián)系。 網(wǎng)上買鞋的時(shí)候,隨著平臺(tái)數(shù)量的日益增多,買一雙好衣服似乎并不容易。 而這樣的情況看起來(lái)很悲傷,并不好笑。
相信還是有很多球鞋愛(ài)好者選擇衣服都是以“好看就行”的標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)他們看到衣服好看、價(jià)格可以接受、配色好、舒適度好時(shí),就直接付款。 我買的時(shí)候連紙箱都不需要。 我付了錢,直接穿上腳上。 現(xiàn)在回想起來(lái),這些“買鞋形式”似乎已經(jīng)成為了純粹的鞋愛(ài)好者。
想象一下,一個(gè)人,當(dāng)他買鞋子時(shí),他會(huì)看這件衣服未來(lái)的二手折扣價(jià)值。 紙箱必須完好,鞋帶配件必須完好。 就算防盜扣割傷了自己的腳,他也無(wú)法將其砍斷。 ,這是一個(gè)悲傷的情況,你覺(jué)得悲傷的是什么,是衣服還是人?
這里我想說(shuō)的是,聰明的品牌雖然面臨著這些情況,但他們對(duì)這些情況都有獨(dú)特的反應(yīng),并盡力讓他們的忠實(shí)客戶消費(fèi)他們喜歡的品牌。 ,您將得到最大的滿足。 最經(jīng)典的例子就是和的操作,我在文章中多次提到過(guò)。
沒(méi)有多少人有興趣了解 和 之間的區(qū)別,更不用說(shuō) 等其他產(chǎn)品背后的細(xì)節(jié)了。 更不用說(shuō)有這么多人愿意不遺余力地?fù)屢浑p“倒刺”或者愿意在二級(jí)市場(chǎng)上打折購(gòu)買一雙截?fù)簟?他們只是想要一雙簡(jiǎn)單、好看、好搭配的AJ1,只低了“1英寸”。 是他們最好的選擇。 至于AJ1 Mid背后有哪些歷史故事,配色又源自哪些設(shè)計(jì)靈感,這并不是他們推敲的理由,他們只是需要,簡(jiǎn)單又美好。
雖然還有很多其他品牌的反例,比如和,雖然如果我在這里不提的話,很多人似乎并不知道這兩款運(yùn)動(dòng)鞋的存在。 被阿迪達(dá)斯歸類為營(yíng)銷鞋款,加入了比較流行的元素。 的設(shè)計(jì)是為了對(duì)應(yīng)市場(chǎng)上的大眾鞋款。 另一個(gè)反例是Vans的和。 一種是有市場(chǎng)配額的常青經(jīng)典車型,另一種是常年打折購(gòu)買的民用車型。
其實(shí)也有不同的案例,比如New的M997和CM997,是一模一樣的鞋,只是生產(chǎn)地不同,材質(zhì)和做工不同,賣的價(jià)格也相差很大。 這就是New的樣子,同時(shí)用相同的鞋款來(lái)應(yīng)對(duì)不同的消費(fèi)群體。
品牌的目的很簡(jiǎn)單粗暴,就是為了保護(hù)自己的商業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值,用饑餓營(yíng)銷來(lái)維持產(chǎn)品的受歡迎程度,然后用不同但相似的產(chǎn)品來(lái)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)。 所以即使在這種情況下,好看的衣服還是很容易買到的。 對(duì)衣服的了解越少,或者說(shuō)越不關(guān)心,就越不會(huì)受到困擾。
要知道“Barb”這樣的衣服,就是作為阿迪達(dá)斯用來(lái)提升自有品牌價(jià)值的手段而投放到這個(gè)市場(chǎng)的。 肯定會(huì)用來(lái)“炒作”他們,以后還會(huì)限量發(fā)售。 高檔衣服注定很難買,而且有很多錢。 如果你只追求這種類型的鞋子,你確實(shí)會(huì)在鞋子行業(yè)變得越來(lái)越無(wú)趣。
所以當(dāng)你是一個(gè)鞋子愛(ài)好者,當(dāng)你對(duì)鞋子有了一定的了解之后,你就開(kāi)始受到金錢的誘惑,這導(dǎo)致你一開(kāi)始只是追隨熱炒的衣服。 現(xiàn)在請(qǐng)你仔細(xì)想一想,唯一能讓自己顯得純潔的方法就是回歸它。 以“只要好看就夠了”的標(biāo)準(zhǔn)訂衣服時(shí),500多元的還是很香的。
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