諾華巨額投資計(jì)劃

4月10日，諾華公布了一則消息，計(jì)劃在未來五年內(nèi)投入230億美元用于工廠的建造與擴(kuò)建。這些工廠將生產(chǎn)原料藥、生物制劑原料藥，以及進(jìn)行二次生產(chǎn)和包裝等環(huán)節(jié)。諾華此舉旨在保證美國患者所需的關(guān)鍵藥物全部在美國本土生產(chǎn)，這一舉措在醫(yī)藥行業(yè)引起了廣泛關(guān)注。

這次投資有望新增近千個(gè)工作崗位，同時(shí)為美國帶來大約4000個(gè)額外職位。這對于美國的就業(yè)形勢無疑是個(gè)積極的信號。這也顯示出諾華公司對美國市場的關(guān)注，以及他們在此地深耕發(fā)展的堅(jiān)定決心。

公司目標(biāo)與戰(zhàn)略調(diào)整

諾華的CEO在接受采訪時(shí)提到，這家在美業(yè)務(wù)顯著的瑞士企業(yè)已經(jīng)做好了應(yīng)對外部環(huán)境變動的準(zhǔn)備。在此之前，諾華不止一次地公開表態(tài)，計(jì)劃在2027年躋身美國前五大制藥企業(yè)行列。為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，公司于2022年啟動了重組計(jì)劃，將業(yè)務(wù)劃分為美國與國際市場，并著力提高美國市場在公司整體中的比重。

美國作為世界上最大的醫(yī)藥市場，諾華公司期望提升其在美臨床試驗(yàn)中的患者比例，并在美國培養(yǎng)實(shí)力和人才。這一戰(zhàn)略調(diào)整有助于諾華更緊密地適應(yīng)美國市場的特性，滿足當(dāng)?shù)匦枨螅瑥亩鵀檫_(dá)成目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

美國工廠建設(shè)布局

今年二月，關(guān)稅戰(zhàn)爆發(fā)前夕，諾華在加州投資建設(shè)了一座價(jià)值二十億美元的核藥工廠。該工廠預(yù)計(jì)將于2026年投入使用，核藥是諾華的核心產(chǎn)品之一。在國內(nèi)，諾華亦設(shè)有兩家核藥生產(chǎn)基地。此外，諾華計(jì)劃在日本增設(shè)新廠，并與外部同位素供應(yīng)商維持合作關(guān)系，以優(yōu)化全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

諾華在全球各地設(shè)立工廠，這樣做既能發(fā)揮各地區(qū)的優(yōu)勢，又能有效分散風(fēng)險(xiǎn)。針對美國市場的獨(dú)特性，諾華加大了在該地區(qū)的投資力度，但同時(shí)也并未忽視全球其他市場，確保了其戰(zhàn)略的均衡與多元。

美國行業(yè)現(xiàn)狀困境

2024年，醫(yī)藥行業(yè)熱議“美國藥物短缺”問題。去年短缺的并非新藥，而是基礎(chǔ)抗生素和化療藥物等。美國約九成抗病毒及抗生素仿制藥的生產(chǎn)需依賴進(jìn)口中間體，其中六成源自中國。若2025年關(guān)稅壁壘設(shè)立，恐怕創(chuàng)新藥和仿制藥都將面臨短缺困境。

美國醫(yī)藥行業(yè)面臨巨大壓力，患者用藥可能受影響。長期以來，美國依賴進(jìn)口，國內(nèi)生產(chǎn)力量薄弱，面對國際貿(mào)易環(huán)境的變化，顯得特別脆弱。

多家藥企跟風(fēng)投資

華為為滿足美國市場需求而加大投資的情況并非少見。強(qiáng)生公司宣布，未來四年內(nèi)將在美國增資25%，總額超過550億美元。今年三月，默沙東在北卡羅來納州達(dá)勒姆開設(shè)了一座價(jià)值約10億美元的新制藥廠，并計(jì)劃到2028年在美國投資80億美元。禮來公司也宣布，將至少投資270億美元，用于新建四個(gè)生產(chǎn)基地。

許多藥企接連在美國設(shè)立新廠，這反映了他們對美國市場環(huán)境變遷的應(yīng)對措施。同時(shí)，這也凸顯了美國市場的關(guān)鍵地位及其復(fù)雜性。因此，藥企們不得不順應(yīng)市場潮流，調(diào)整他們的投資方向。

投資趨勢背后隱憂

業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)指出，近15年間，美國對加拿大、墨西哥及中國的藥品進(jìn)口份額顯著下降。特朗普政府提出的增稅計(jì)劃預(yù)計(jì)將進(jìn)一步加劇這一變化。盡管跨國藥企在美國設(shè)廠看似主動，但實(shí)際上卻是受到貿(mào)易壓力的被動應(yīng)對。

短期內(nèi)，這股趨勢對美國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)有所推動，然而從長遠(yuǎn)角度分析，它可能擾亂全球醫(yī)藥供應(yīng)鏈的平衡，導(dǎo)致藥企成本增加。此外，美國國內(nèi)生產(chǎn)能否滿足市場需求，目前尚無定論。

大家對藥企在美國增資普遍存疑，這舉措是理智的選擇還是別無他法？歡迎在評論區(qū)留下你的觀點(diǎn)，同時(shí)別忘了點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章。

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莆田鞋集體商標(biāo)獲批注冊，未來發(fā)展前景如何？你還會購買嗎？

庫存危機(jī)與品牌夭折

莆田一些品牌一度輝煌，但后來因庫存過剩而陷入困境。生產(chǎn)商生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致資金無法回流。以一些中小型鞋業(yè)品牌為例，產(chǎn)品堆積如山，資金鏈斷裂，最終導(dǎo)致品牌消失。這不僅讓老板損失慘重，還讓眾多員工失去了工作，莆田鞋業(yè)受到了嚴(yán)重影響。

集體商標(biāo)的誕生

政府和企業(yè)共同商議，決定注冊“莆田鞋”這一集體商標(biāo)來應(yīng)對挑戰(zhàn)。政府起到主導(dǎo)作用，搭建平臺，為企業(yè)提供了展示的舞臺。這種創(chuàng)新的辦法給莆田的鞋業(yè)帶來了新的生機(jī)，大家普遍期望通過集體商標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破，力爭在激烈的市場競爭中分得一杯羹。

輝煌的代工時(shí)代

上世紀(jì)90年代初，李亞明加入了莆田鞋革廠。這家廠年產(chǎn)鞋量在五百萬至六百萬雙之間，產(chǎn)值超過三億。它負(fù)責(zé)為海外知名品牌代工。莆田鞋革廠的生產(chǎn)力強(qiáng)勁，能夠順利通過客戶的嚴(yán)格審查，優(yōu)勢顯著。因此，莆田的代加工業(yè)務(wù)十分興旺，賺了不少利潤。

拓展國內(nèi)的滯后

莆田一度在代加工領(lǐng)域領(lǐng)先于晉江，然而在進(jìn)軍國內(nèi)市場方面卻落后了一拍。當(dāng)時(shí)，莆田正忙于為海外品牌代工，忽視了國內(nèi)市場的布局。晉江則趁機(jī)率先進(jìn)入國內(nèi)市場，建立了自己的品牌。等到莆田意識到問題，國內(nèi)市場的先機(jī)已失，遭受了不小的損失。

企業(yè)轉(zhuǎn)型之路

蔡金輝公司起初負(fù)責(zé)為國際知名品牌代工生產(chǎn)籃球鞋，同時(shí)自主品牌的定位也是籃球鞋。在轉(zhuǎn)型過程中，他們經(jīng)歷了不少困難。蔡宇航帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極尋找合作伙伴，有時(shí)一個(gè)月內(nèi)要洽談三十多家企業(yè)，最終幫助公司逐步走出困境。如今，公司內(nèi)銷和外銷的年銷量大約在150萬雙左右，這實(shí)在是不容易取得的成就。

海外開拓亮點(diǎn)

蔡必拓在暑假期間前往永生鞋業(yè)美國海外倉庫實(shí)習(xí)。該公司的出口產(chǎn)品主要是登山戶外鞋，通過海外抖音平臺推廣，吸引了超過19萬粉絲。他與合伙人巧妙運(yùn)用“信息差”，突出中國產(chǎn)業(yè)鏈的特色，吸引了海外目光，為莆田鞋類產(chǎn)品在海外市場的拓展提供了新的思路，也為其他鞋企提供了借鑒。

集體商標(biāo)的意義

陳俊杰期望“莆田鞋”這一集體商標(biāo)能夠凝聚有意愿的鞋業(yè)企業(yè)，共同采用“1+N”的市場開拓模式。林勇覺得，商標(biāo)的知名度可以轉(zhuǎn)化為銷售優(yōu)勢，有助于減少營銷開支。此外，它還能使鞋企在品牌管理和申報(bào)方面更加規(guī)范和公正，這一點(diǎn)讓蔡宇航印象深刻，眾多鞋企都渴望借助商標(biāo)的力量實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。

低門檻促發(fā)展

目前，為了吸引更多制鞋企業(yè)，莆田鞋的集體商標(biāo)授權(quán)降低了進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)。只要企業(yè)擁有自主品牌，產(chǎn)品符合要求，且合法經(jīng)營，就能使用這個(gè)商標(biāo)。這一政策使得眾多中小型制鞋企業(yè)有了參與的機(jī)會，給莆田鞋業(yè)帶來了新的生機(jī)，有望促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。

打假與創(chuàng)牌難題

楊敏提到，制假鞋的深層次原因在于創(chuàng)立自主品牌困難重重。眾多人依賴鞋業(yè)謀生，可創(chuàng)立品牌風(fēng)險(xiǎn)大，成本也高。盡管監(jiān)管和打擊是必要的，但若要徹底解決問題，關(guān)鍵在于讓人們看到創(chuàng)立自主品牌的希望，感受到集體商標(biāo)帶來的實(shí)際益處。

市場宣傳亂象

一些商家還在以低價(jià)為誘餌銷售鞋子，宣揚(yáng)“我們工廠有各種國際品牌的運(yùn)動鞋，價(jià)格絕對最低”等宣傳語。這種行為不僅打亂了市場秩序，還損害了“莆田鞋”這一集體商標(biāo)的聲譽(yù)。我們必須加強(qiáng)監(jiān)管，促使商家遵循法律和誠信原則進(jìn)行經(jīng)營。

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