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奢侈品市場(chǎng)萎縮,寺庫(kù)卻逆勢(shì)上揚(yáng)48%!與茅臺(tái)合作是何玄機(jī)?

   2025-07-08 網(wǎng)絡(luò)整理0091760
核心提示:全球知名戰(zhàn)略咨詢公司貝恩發(fā)布報(bào)告稱,今年全球奢侈品市場(chǎng)將萎縮23%,但中國(guó)境內(nèi)的奢侈品消費(fèi)將逆勢(shì)上揚(yáng)48%。而寺庫(kù),又是全球奢侈品電商中獨(dú)特的一極。龐大的國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)與寺庫(kù)的商業(yè)模式今年第三季度,寺庫(kù)集團(tuán)與貴州茅臺(tái)達(dá)成經(jīng)銷合作,價(jià)值1499元的53度飛天茅臺(tái)正式進(jìn)駐寺庫(kù)。

貝恩這家全球聞名的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布了一份報(bào)告,指出本年度全球奢侈品市場(chǎng)預(yù)計(jì)將縮減23%,然而在中國(guó),奢侈品消費(fèi)卻呈現(xiàn)出相反的趨勢(shì),預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)48%。寺庫(kù),作為全球奢侈品電商領(lǐng)域的獨(dú)樹一幟的存在,亦不容忽視。

寺庫(kù)憑借對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的深刻理解、敏銳洞察國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)的變遷,積累了豐富的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并持續(xù)優(yōu)化其商業(yè)模式,這些優(yōu)勢(shì)在全球奢侈品電商領(lǐng)域均處于領(lǐng)先地位。

龐大的國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)與寺庫(kù)的商業(yè)模式

今年第三季度,寺庫(kù)集團(tuán)與貴州茅臺(tái)攜手建立了經(jīng)銷合作關(guān)系,標(biāo)價(jià)為1499元的53度飛天茅臺(tái)產(chǎn)品正式加入了寺庫(kù)的行列。然而,人們或許會(huì)好奇,為何這個(gè)廣為人知的奢侈品電商平臺(tái)會(huì)選擇與茅臺(tái)合作,為高端消費(fèi)者提供更多的茅臺(tái)酒品選擇?實(shí)際上,這一舉措反映出寺庫(kù)對(duì)國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)群體的深入理解,揭示了高凈值消費(fèi)者對(duì)高端酒類產(chǎn)品的強(qiáng)烈購(gòu)買意愿,同時(shí)也彰顯了寺庫(kù)由奢侈品電商平臺(tái)向精品生活方式平臺(tái)轉(zhuǎn)變、豐富產(chǎn)品種類的堅(jiān)定決心。

寺庫(kù)此前已推出涵蓋拉菲、軒尼詩(shī)、人頭馬、馬爹利等眾多國(guó)際知名洋酒品牌,以及五糧液、洋河、汾酒、舍得等國(guó)內(nèi)著名白酒品牌。其產(chǎn)品線不僅限于酒類品牌,還包括原有的箱包腕表、服飾等優(yōu)勢(shì)品類。此外,寺庫(kù)早在2014年便開始涉足私人飛機(jī)銷售,至2016年,其平臺(tái)上已涌現(xiàn)出蘭博基尼、豪華游艇、當(dāng)代書畫等多種高端商品。

寺庫(kù)持續(xù)擴(kuò)大其核心客戶群,深入探究高凈值消費(fèi)者在生活方面的深層次需求。它以奢侈品為突破口,現(xiàn)已涵蓋箱包、腕表、服飾、高端旅行、美食、休閑、藝術(shù)品、中國(guó)高端精品、豪華汽車、私人飛機(jī)等多個(gè)品類。同時(shí),寺庫(kù)通過(guò)加快與品牌方的合作步伐,增強(qiáng)平臺(tái)功能,匯集國(guó)內(nèi)外頂級(jí)商品,旨在從多角度滿足用戶對(duì)高品質(zhì)生活的向往。

每一位顧客背后都代表著一家之眾,寺庫(kù)專注于服務(wù)我國(guó)高收入家庭。招商證券的研究報(bào)告顯示寺庫(kù)網(wǎng)創(chuàng)始人,在2016年,我國(guó)大約有760萬(wàn)戶家庭購(gòu)買了奢侈品,這一數(shù)字超過(guò)了馬來(lái)西亞或荷蘭全國(guó)的家庭總數(shù)。在這些家庭中,平均每年的奢侈品消費(fèi)高達(dá)7.1萬(wàn)元人民幣,這一數(shù)額是法國(guó)或意大利家庭消費(fèi)金額的兩倍之多。中國(guó)消費(fèi)者在奢侈品上的年度消費(fèi)總額超過(guò)了五千億元,這一數(shù)字幾乎占據(jù)了全球奢侈品市場(chǎng)的三分之一。據(jù)預(yù)測(cè),到2025年,中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額將達(dá)到一萬(wàn)億元,在全球奢侈品市場(chǎng)中所占比例將達(dá)到44%。同時(shí),從2016年至2025年,中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到9%,這一增速遠(yuǎn)超其他國(guó)家,后者僅為3%。

寺庫(kù) 不缺好的資本故事

企業(yè)在成長(zhǎng)至成熟階段,往往需尋求新的增長(zhǎng)路徑,即所謂的“第二曲線”,以保持其高價(jià)值評(píng)估,并重新激發(fā)創(chuàng)新潛能。寺庫(kù),這家成立已超過(guò)十年的奢侈品電商平臺(tái),在創(chuàng)新方面頗具實(shí)力,每一項(xiàng)創(chuàng)新舉措都蘊(yùn)含著豐富的想象可能性。

疫情之下,眾多奢侈品消費(fèi)者開始嘗試線上購(gòu)物,這一轉(zhuǎn)變無(wú)意中使得整個(gè)線上奢侈品市場(chǎng)得到了擴(kuò)張。

2020年,疫情對(duì)眾多行業(yè)造成了沖擊,奢侈品行業(yè)亦未能幸免。然而,對(duì)于以寺庫(kù)為先鋒的中國(guó)奢侈品電商平臺(tái)而言,盡管疫情帶來(lái)了痛苦,卻也孕育了巨大的發(fā)展良機(jī)。

在此之前,眾多奢侈品消費(fèi)者看重的是實(shí)體店鋪提供的尊貴購(gòu)物感受,因此,他們?cè)谫?gòu)買奢侈品時(shí),更傾向于選擇線下渠道。2020年,疫情突襲,導(dǎo)致線下活動(dòng)全面暫停,然而消費(fèi)者對(duì)奢侈品的購(gòu)買欲望并未減退,于是眾多消費(fèi)者不得不轉(zhuǎn)向線上渠道來(lái)滿足需求;同時(shí),諸如路易威登、愛(ài)馬仕等知名奢侈品品牌,面對(duì)疫情挑戰(zhàn),摒棄了往日的矜持,積極擁抱網(wǎng)絡(luò)銷售,與電商平臺(tái)攜手合作,并從中嘗到了合作的甜頭。《2020年中國(guó)奢侈品市場(chǎng):勢(shì)不可擋》這份報(bào)告指出,由于疫情導(dǎo)致的封鎖措施,消費(fèi)回流所帶來(lái)的利好將為中國(guó)境內(nèi)市場(chǎng)提供至少一至兩年的機(jī)遇,以吸引消費(fèi)者,并使他們堅(jiān)信在國(guó)內(nèi)購(gòu)物實(shí)際上是一種更加優(yōu)質(zhì)、更為持久的消費(fèi)體驗(yàn)。

明年奢侈品電商領(lǐng)域的爆發(fā)幾乎已成定局,寺庫(kù)作為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),也將迎來(lái)更多的機(jī)遇,并有望開拓更廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。

二、公司致力于深度拓展直播電商領(lǐng)域,通過(guò)與消費(fèi)者頻繁互動(dòng)收集反饋,顯著降低了用戶參與門檻。

2020年,直播電商領(lǐng)域迎來(lái)迅猛增長(zhǎng),其顯著特征包括參與人數(shù)的激增、運(yùn)作效率之高、進(jìn)入門檻之低、模式的可復(fù)制性以及信息化工具的相對(duì)完善。正是這些特點(diǎn),使得寺庫(kù)能夠迅速展開布局,構(gòu)建起屬于自己的直播生態(tài)體系。

據(jù)相關(guān)資料顯示,自2019年起,寺庫(kù)便著手開展奢侈品直播電商領(lǐng)域的布局。其直播內(nèi)容涵蓋了諸如Prada、Gucci等諸多一線品牌的專屬直播間,同時(shí)還包括了對(duì)中古店、品牌店進(jìn)行探訪的直播活動(dòng)。此外,寺庫(kù)還在北京、上海、青島、天津、廈門等地的線下門店開展了直播,甚至還將米蘭時(shí)裝周、巴黎時(shí)裝周等國(guó)內(nèi)外頗具影響力的時(shí)裝周活動(dòng)納入直播范疇。

本月中旬,寺庫(kù)在北京創(chuàng)新性地推出了奢侈品直播的新模式,精心構(gòu)建了一個(gè)占地7000平米、分為三層的直播基地。該基地以還原線下購(gòu)物體驗(yàn)為宗旨,為消費(fèi)者營(yíng)造了一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。據(jù)悉,這是寺庫(kù)開設(shè)的首個(gè)奢侈品直播基地,匯聚了百家知名品牌,數(shù)千種各式商品。每日,這里能夠容納多達(dá)500位主播,他們或以“走播”形式穿梭于展區(qū),或選擇獨(dú)立直播間,進(jìn)行多樣化的直播活動(dòng)。

直播已成為人們的一種生活常態(tài),它通過(guò)與消費(fèi)者的實(shí)時(shí)交流收集反饋,催生了全新的消費(fèi)模式。寺庫(kù)則憑借“買手制+品牌加盟+直播中心”的模式,已經(jīng)構(gòu)筑起了奢侈品直播銷售的防線。

三、精品生活方式平臺(tái)帶來(lái)的廣闊藍(lán)海市場(chǎng)

自2018年開始,寺庫(kù)正式開啟了從奢侈品電商平臺(tái)向精品生活方式提供商的轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)了自創(chuàng)立以來(lái)的一次全面性的變革。起初以銷售二手包包為起點(diǎn),寺庫(kù)現(xiàn)已拓展至銷售酒水、畫作乃至飛機(jī)等高端商品,并采取定制化引流策略,引導(dǎo)深度消費(fèi)者前往高端酒店、餐飲以及美容體驗(yàn)店等地,助力寺庫(kù)在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建起一站式奢侈品服務(wù)平臺(tái)。

寺庫(kù)究竟售賣何物?國(guó)內(nèi)外頂尖時(shí)尚品牌的新款商品、二手高檔奢侈品、藝術(shù)品、茅臺(tái)酒,乃至上海迪士尼的家庭門票……在寺庫(kù)這個(gè)平臺(tái)上,似乎各種“精品”都能一網(wǎng)打盡,它為消費(fèi)者提供了精品的生活方式。然而,其核心所在,乃是對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的深刻洞察以及源源不斷的創(chuàng)新靈感。或許寺庫(kù)網(wǎng)創(chuàng)始人,寺庫(kù)的本質(zhì),更可以說(shuō)是一家富有創(chuàng)意的公司。有創(chuàng)新力在,就永遠(yuǎn)不擔(dān)心講不出好故事。

 
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