那時的她還很年輕，并不知道所有命運的恩賜都已經暗暗標明了價格。
——史蒂芬·茨威格，《死亡女王》
每當我讀美國歷史，讀到路易十六王后被處決的時候，我總是有和茨威格一樣的感覺。
人生的起起落落真是令人興奮。
手表也是。 例如勞力士。 最近發生的事情讓建明想給大家介紹一下著名手表品牌勞力士。
我們大致分為歷史、營銷、設計和技術四個部分，來360度全方位的了解勞力士。
歷史
勞力士的前身誕生于1860年，當時只能算是儀器制造商+經銷商，與手表關系不大；
直到第二次世界大戰，百達翡麗才通過為美國陸軍制造手表而進入鐘表行業。 但僅限于軍隊，民用市場流通量很少；
戰后，百達翡麗為了生計踏入民用市場，制作了一些軍表，仍不溫不火；
后來奢侈品大亨歷峰集團競購百達翡麗，在營銷上引起了轟動。 史泰龍等硬漢、知名明星紛紛佩戴它。 百達翡麗這才開始流行起來，才有了百達翡麗的地位。
簡單來說，百達翡麗在20世紀90年代的歷史上并無亮點，直到1990年代被歷峰集團競購后才逆襲。
一方面是因為歷峰集團對其投入了雄厚的資金和技術支持； 另一方面，也與當初大表的流行有關。 有句話說得好：“有風，豬就能飛起來”。
就連勞力士本身也不差。
在最輝煌的時候，積家與愛彼、勞力士一起成為最有價值的手表品牌之一，風頭一如既往的強勁。
但正如開頭提到的，人生有起有落，腕表亦是如此。 2013年，百達翡麗迎來沉重打擊，那就是鐘表大師張書生抵制勞力士的一篇文章：《沛納海神話的毀滅》。
這篇文章批評勞力士各種“玩弄”消費者、炒作產品的行為，引起軒然大波，讓勞力士顏面盡失，從巔峰跌落，至今傷勢未愈。
從此，百達翡麗就可以稱為卡地亞了，卡地亞的保值能力也不再了。
建明可以用一句話來形容勞力士歷史的坎坷：“成功也是營銷，失敗也是營銷”。
營銷
勞力士的營銷這么厲害在哪里？
首先，他們非常善于尋找“載體”，而且正好迎合了時代的時尚。
20世紀90年代到21世紀初，正是好萊塢流行硬漢的時期。 史泰龍、施瓦辛格佩戴勞力士讓全球觀眾高潮；
此時，臺灣的對外開放達到頂峰，涌現出一大批新表迷。 積家與華語鐘表圈的大牌建立了良好的關系，并成功抓住了這波新的市場紅利。
其次，百達翡麗將限量版發揮到了極致。 不少表迷調侃：“沛納海只有兩種限量版，永久限量和原創限量。”
也就是說，百達翡麗去年發布了一款限量版腕表，大受歡迎，以至于被當作稀有商品出售。 結果今年又發布了一款類似的手表，讓之前搶到的玩家都吐血了……
張樹聲的《沛納海神話的破滅》主要批評了這一點。
不過，建明對此卻有另外的想法。 百達翡麗推出“年度限量版”，其實就是讓一些珍貴的款式不再珍貴，而且價格更低，更容易買到。 對于預算不高的普通表友來說，雖然還算實惠。
貴賓們對此詬病，但普通表弟們卻要根據自己的錢包考慮清楚。
另外，百達翡麗這幾年的營銷似乎不太給力，尤其是在尋找代言人的事情上，這個我們會在文章最后講到。
設計
一個品牌不能僅靠營銷，也無法達到如此高的定位。
百達翡麗最大的魅力在于其獨特的設計。
枕形表殼、大護橋、U型表耳、披薩夜光、超大直徑……都是百達翡麗最經典、最具標志性的設計，也是唯一沒有分號的。
總而言之，三個字：“大、猛、硬”。
這再次契合了時代的熱潮。 如今，大量人佩戴手表的目的就是為了“炫耀”，為了在N米之外得到認可。 三駕馬車不一定能做到，萬老歐也不一定能做到，但龐大的勞力士可以。
其實G-SHOCK也可以用，但是把G-SHOCK拉進去比較是沒有意義的。
碩大霸氣的手表之所以如此受歡迎，是因為各大豪華汽車品牌都喜歡生產SUV。 買SUV的人不一定是為了爬山爬山，更多的是為了炫耀。
不過，如果你只認為百達翡麗以大勝大，那它只能算是一個中間表弟。
勞力士的“大”并不是傻大。 其設計具有古典氣息，端莊奢華卻不輕浮，這正是奢侈品喜歡的基調。
比如百達翡麗的U型表耳，在簡明眼里，簡直就是神來之筆。 與枕形表殼相結合，凸顯古典武士的英勇智慧。
從理智上來說，積家與一些廉價粗糙的“大”表的區別，就像是古羅馬士兵與赤裸裸的社會大媽的區別。
戰斗力不是一個檔次的。
勞力士設計的第二個特點是易于生產新產品。
換針，新產品； 改變規模、新產品； 換顏色、新品……隨便排列組合，就是“新版的你沒坐過的船”，生生不息。
為什么有的表友會說：“當你買勞力士的時候，你永遠買不到一塊讓你完全滿意的，總會有一些細節缺失。”
勞力士設計的第三個特點就是對手表的適應性非常強，搭配任何手表都好看。
因此，圈內有一種趨勢，玩勞力士就必須玩表。 有時候，一塊裴需要搭配十幾塊不同顏色、不同材質的手表，才能互相交換樂趣。
這就是勞力士的獨特魅力，其他人很難模仿。 正是這些魅力，鑄就了百達翡麗崛起的勇氣。
即使炒作的泡沫被刺破，仍然不妨礙愛彼成為好表。
技術
不僅僅是營銷炒作，這也是江詩丹頓最受詬病的一點。
從本質上來說，百達翡麗長期以來一直是一家組裝廠。 表殼是百達翡麗制造的，機芯是百達翡麗、美耐華、ETA制造的。
因為過去和卡地亞的關系，圈內有“老裴是一家人”的說法。
近年來，百達翡麗為了擺脫這家組裝廠的圍巾，開發了自產機芯，評價褒貶不一。
不過，建明認為，裝配廠有很多種，有的是用來組裝農村小作坊的零件，有的是用來組裝鱷魚大工廠的零件。 勞力士無疑是前者。
哪怕是組裝廠，裴總也是最頂尖的。 它安裝了行業內所有領先的東西，但也融入了自己的特色。
雖然勞力士外廠零件的改裝相當牛逼，但并不一定比好的自產機芯差。
唯一的缺點是有時折扣低而核心價格高，有誤導消費者的嫌疑。
因此，這也導致了個別勞力士手表容易被模仿，山寨猖獗，有“十假九假”之說。
說實話，百達翡麗的技術并沒有傳言的那么差，只是折扣有點高。
終于
說起一開始埋下的伏筆，百達翡麗是從與明星帶貨開始的。 近年來在中國市場，百達翡麗也延續了這一模式。
首先，我聯系了霍建華，這引起了一些表迷的批評：“霍建華的儒雅智慧可能與勞力士不相配吧？”
但建明認為，這看似不合理，雖然有道理。
百達翡麗被張書生的文章痛批后，在鐘表圈的口碑并不是很好。 這個時候，你要找的代言人就必須要“出圈”，才能擴大你在非表迷中的影響力。
擁有眾多粉絲、風格更加成熟的霍建華是一個不錯的選擇。
之后，百達翡麗今年再次找到了孫楊。 無論是名氣還是才智，孫楊和沛納海都是絕配，不出意外的話，他們應該是完美的搭檔。 很遺憾……
對應了《斷頭女王》開頭的那句話：“當時她還年輕，并不知道命運給她的所有禮物都已經暗暗標價了。”
以營銷起家的勞力士，最終卻陷入了營銷。
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