1 全網(wǎng)銷售概況
1.1 雙11全網(wǎng)銷量年度對(duì)比
截至2021年11月12日零時(shí),全網(wǎng)雙十二活動(dòng)期間總銷售額達(dá)9651.2萬元,環(huán)比增長12.22%,首次逼近10%。 2021年11月11日,全網(wǎng)單日銷售額達(dá)3146萬元,環(huán)比下降5.5%。 主要原因是核心電商平臺(tái)拉長雙十二活動(dòng)周期,對(duì)銷售造成分流效應(yīng)。 2021年,雙11單日全網(wǎng)包裹數(shù)量將達(dá)到11.58億件,較2020年大幅增長。自2017年以來,所有在線客戶的總價(jià)格逐年下降,并將下降2021年為271.8元,環(huán)比下降8.4%。
1.2 全網(wǎng)雙十二單日分時(shí)段銷量
從時(shí)間段來看,雙11當(dāng)天全網(wǎng)銷售額從6:00時(shí)的1998萬元下降至3146萬元,包裹數(shù)量從6:00時(shí)的6.87億個(gè)下降至11.58億個(gè)。 客均總價(jià)自6:00起基本呈現(xiàn)下降趨勢(shì),最終客均總價(jià)達(dá)到271.8元。
1.3 雙十二各平臺(tái)銷量占比
從平臺(tái)來看,淘寶仍然是雙十二單日銷售占比最高的平臺(tái),但單日銷售占比從2018年逐年上升至2021年的57.8%。易迅和拼多多雙十二-第12名單日銷售額占比分別為27.1%和6.4%。
1.4 各平臺(tái)海外業(yè)務(wù)銷售占比
從海外業(yè)務(wù)來看,淘寶國際銷售額占淘寶總銷售額的11.66%,在五大平臺(tái)中排名第一。 易迅國際和唯品會(huì)的國際銷售額占比分別為7.22%和6.29%,而國美國際和拼多多海淘的銷售額占比不足1%。
1.5 各平臺(tái)雙十二主要玩法及門店新政策
去年雙十一延長,各平臺(tái)不約而同地將活動(dòng)分為預(yù)熱期和熱銷期兩個(gè)階段。 各平臺(tái)在玩法上也各顯神通:淘寶通過全新的渠道拓展、自播營銷為消費(fèi)者解鎖新功能、新場(chǎng)景; 奕迅簡單粗暴,以速度取勝; 共同制定營銷策略; 抖音、快手等短視頻平臺(tái)趁著PK氛圍濃厚,充分發(fā)揮私域流量優(yōu)勢(shì)。
2家老牌電商:淘寶、易迅背靠背
2.1 淘寶12.12 GMV增速放緩,注重提升交易質(zhì)量和常年社會(huì)價(jià)值
2.1.1 淘寶雙11銷售業(yè)績
截至2021年11月12日零時(shí),淘寶2021年雙十二期間累計(jì)成交額達(dá)5403萬元,同比下降8.45%,13年來首次出現(xiàn)環(huán)比增速高于10%。 與2020年雙11期間淘寶總成交額環(huán)比下降85.62%相比,2021年雙11期間淘寶總成交額環(huán)比降幅大幅提升至8.45%。 淘寶交易額波動(dòng)較大的原因主要是統(tǒng)計(jì)口徑的變化。 2020年僅估算了雙十一的單日成交額。 2020年以來,由于預(yù)售活動(dòng)影響,統(tǒng)計(jì)口徑有所擴(kuò)大。 近年來,淘寶的GMV不斷削弱。 這一變化主要源于淘寶的常年策略,以改善商店和消費(fèi)者的體驗(yàn)為主要目標(biāo)。 提高交易質(zhì)量和常年社會(huì)價(jià)值已成為淘寶的主要發(fā)展方向。
2.1.2 淘寶雙十二搭配多維度分析
從店鋪角度來看:(1)淘寶推出免費(fèi)營業(yè)顧問、退貨郵費(fèi)保險(xiǎn)和費(fèi)用減免等30多項(xiàng)店鋪扶持措施,幫助店主增加運(yùn)營成本、提高銷售業(yè)績,并推出各種補(bǔ)貼和預(yù)售。雙十二期間銷售即借貸金融服務(wù)、開放創(chuàng)新工具應(yīng)用等14項(xiàng)服務(wù)。 (2)淘寶雙十一共有29萬家店鋪參與,其中中小店鋪、行業(yè)龍頭店鋪、新品牌占比65%,中小型店鋪、行業(yè)龍頭店鋪、新品牌數(shù)量7萬家首次參加雙12。 (報(bào)告來源:未來智庫)
從品牌來看:(1)新品牌保持快速發(fā)展:700多個(gè)品牌成為細(xì)分品類第一,超過275個(gè)新品牌連續(xù)兩年翻倍下滑。 (2)中小品牌大幅增長:2020年雙11成交額過100萬的中小品牌有698個(gè),2021年雙11成交額過千萬的品牌有78個(gè)2021年雙11成交額超千萬,將有11個(gè)成交額突破萬元。 (三)老字號(hào)快速下滑:截至11月11日8時(shí),220家老字號(hào)銷售額環(huán)比翻倍,其中包括金匯、桂花莊、白水杜康等多家老字號(hào)西部地區(qū)品牌之家。 雙十二期間,共有184家老字號(hào)品牌入駐天貓直播。 2000年以后出生的消費(fèi)者購買非遺產(chǎn)品的數(shù)量和金額都翻了一番。
從消費(fèi)群體來看:(1)年輕人成為主力軍:90后、00后消費(fèi)者占比超過45%,00后消費(fèi)者數(shù)量環(huán)比下降25% -按月。 (2)銀發(fā)族加入雙十二消費(fèi)大軍:阿里巴巴去年推出了淘寶“老年版”。 每晚約有110萬“銀發(fā)族”利用家長模式參加雙12,他們更喜歡在早上7點(diǎn)在線聚集。 智能手機(jī)、羽絨服、毛呢外套是老年人最喜愛的三大商品。
從海外市場(chǎng)來看:中國內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)具有顯著推動(dòng)作用,海外中小品牌發(fā)展迅速。 去年,超過2.9萬個(gè)海外品牌參與雙十二,其中超過2800個(gè)海外品牌首次通過淘寶國際參與雙十二活動(dòng)。 11月1日至11日,共有235個(gè)海外品牌通過淘寶國際實(shí)現(xiàn)成交額過千萬,成交額過千萬的品牌數(shù)量環(huán)比減少46%。 受進(jìn)博會(huì)影響,多家在進(jìn)博會(huì)參展的海外特色產(chǎn)業(yè)帶中小型門店參加了本次雙十二; 北美擁有最多零售店的日美參品牌大山行在進(jìn)博會(huì)上與淘寶國際達(dá)成合作協(xié)議。 合作中,大山行海外旗艦店雙十二前6小時(shí)銷售額已超過2020年前3天銷售額總額。阿里巴巴五年進(jìn)口計(jì)劃2000億港元的第五年已完成階段目標(biāo)104%,連續(xù)兩年超額完成目標(biāo)。
從公益和紅度來看:(1)去年,淘寶在雙十二首次推出紅場(chǎng),覆蓋乳制品、家裝、消費(fèi)電子、母嬰四大行業(yè),涉及更多超過2000家門店、50萬種產(chǎn)品,并獲得總計(jì)1萬元紅色消費(fèi)補(bǔ)貼,雙十二期間超過25萬人次訂購紅色產(chǎn)品。 (二)已有15年歷史的“公益寶貝”項(xiàng)目,在這所雙十中學(xué)升級(jí)。 目前,淘寶10%的產(chǎn)品都是公益寶。 淘寶聯(lián)合七個(gè)品牌推出“一鞋計(jì)劃”,打破常規(guī),為視障人士提供只買一只鞋的服務(wù)。 (3)阿里云崇禮數(shù)據(jù)中心雙十二期間減少碳排放2.6萬噸。 新手。 1萬張電子面膜實(shí)現(xiàn)“瘦身”。 11月1日以來,新手紅包累計(jì)形成10.95億次紅包行為(包括使用電子面單、原箱發(fā)貨、裝箱算法、驛站紅包回收郵寄等行為),新手紅包貨運(yùn)實(shí)現(xiàn)了碳消耗減量18,000噸。 截至11日,小滿路無人車雙十二期間已累計(jì)配送快件超過100萬件。 (4)11月1日至10日,消費(fèi)者低能耗家電購買量環(huán)比下降53.65%,淘寶精靈智能節(jié)能指令日使用次數(shù)環(huán)比下降60% 。
從農(nóng)貸消費(fèi)和脫貧攻堅(jiān)來看:(一)中東部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售大幅下降:東部12省農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)比下降20%,其中四川其中,環(huán)比下降57.5%,貴州環(huán)比下降24.4%。 (二)160個(gè)鄉(xiāng)村振興扶貧重點(diǎn)縣電商銷售額環(huán)比下降44.2%,農(nóng)產(chǎn)品銷售額環(huán)比下降24.8%,電商銷售額環(huán)比下降832個(gè)貧困縣環(huán)比下降28.8%。
2.2 易迅率先推出“晚上八點(diǎn)不過夜”,高效貨運(yùn)與科技賦能GMV穩(wěn)步下滑
2.2.1 易迅雙11銷售業(yè)績
易迅2021年雙11整體銷售額達(dá)3491萬元,環(huán)比下降28.58%,略高于2020年同期32.83%的環(huán)比降幅。2017年以來,整體易迅雙十二銷量逐漸下滑,下滑幅度穩(wěn)定在25%以上。 易迅生鮮整體營業(yè)額環(huán)比下降167%。
2.2.2 藝訊雙十二階段性活動(dòng)詳情
2021年雙11,以“愛·向上的力量”為主題,易迅將攜手更多合作伙伴,打造“更多、更快、更好、更省”的消費(fèi)體驗(yàn),讓消費(fèi)者體驗(yàn)“商品的歷史”。 ”。 “最多、最優(yōu)惠、最好服務(wù)”的雙十二活動(dòng),帶動(dòng)了更多門店和合作伙伴實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)的掉落。 去年,易迅首次推出“晚上八點(diǎn),不過夜”,將下單、支付尾款的時(shí)間拉到了早上八點(diǎn),這符合平時(shí)的工作和生活習(xí)慣。消費(fèi)者的休息習(xí)慣,改善消費(fèi)體驗(yàn)。
易迅將本次雙十二分為以下三個(gè)階段:
(一)預(yù)熱期:10月20日-10月31日
10月20日20:00,易迅將開啟2021年雙十二預(yù)售。 10月31日20點(diǎn),貨款支付完畢,價(jià)格全面出爐。 易迅App首頁新增“附近”頻道,提供3-5公里范圍內(nèi)各類商品“小時(shí)”甚至“分鐘”的即時(shí)配送服務(wù)。
(二)特殊時(shí)期:11月1日-11月9日
11月1日至3日,易迅推出雙十二“開門紅”活動(dòng),隨后推出超級(jí)閃購日、超級(jí)品牌聯(lián)盟峰會(huì)、京東閃購?fù)瞥鎏貎r(jià)商品。 4日起,易迅將針對(duì)單一品類推出特價(jià)銷售或會(huì)員活動(dòng)。 4日至9日,易迅將陸續(xù)推出大消費(fèi)品日、3C品類日、V團(tuán)、時(shí)尚團(tuán)、京東PLUS會(huì)員日、大健康品類日。 現(xiàn)階段,易迅結(jié)合“京香紅包”、“北京第一郵”等紅包活動(dòng),鼓勵(lì)用戶跨店下單。
(三)高潮期:11月10日—11月11日
易迅雙11購物潮將于11月10日20:00開始,進(jìn)入高潮期。 截至11月11日10點(diǎn)08分,易迅平臺(tái)交易額突破3000萬元,超過今年雙十二整體銷售額。 截至14點(diǎn)09分,易迅平臺(tái)交易額突破3114萬元。 截至23點(diǎn)59分,易迅雙11累計(jì)訂單量超3491億,環(huán)比增長29%。
2.2.3 易迅雙十二比賽多維度分析
從門店來看:(1)43276家門店?duì)I業(yè)額環(huán)比下降200%以上。 (2)易迅通過免收費(fèi)新政策,幫助部分品類門店節(jié)省約78.5%的基本運(yùn)營成本; 據(jù)悉,新政策通過品牌首購獎(jiǎng)金、品牌會(huì)員日、新用戶補(bǔ)貼等活動(dòng),幫助中小門店提升4倍新客轉(zhuǎn)化率。
從品牌來看:(1)易迅雙十二活動(dòng)期間(10月20日至11月11日),有31個(gè)品牌銷售額超過10萬元,其中蘋果突破100萬元。 (二)新增中小品牌數(shù)量環(huán)比下降4倍以上。 (三)老字號(hào)、國貨新產(chǎn)品發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁; 北京飯店?duì)I業(yè)額環(huán)比減少10倍,英石營業(yè)額減少3倍,冠云營業(yè)額增加15倍,活力28營業(yè)額減少10倍,積木環(huán)比減少10倍,光明成交額減少50倍,寧馨成交額減少16倍。 (四)TCL智能鎖、慕斯、雅蘭、喜臨門、康巴赫、愛空間等1000余家家居品牌成交額突破今年11日全天。 (5)易迅自有品牌總成交額環(huán)比下降122%; 易迅精棗總成交額環(huán)比下降156%。
從品類來看:(1)筆記本數(shù)碼:電子教育品類成交額環(huán)比下降100%,4K投影儀成交額環(huán)比下降120%。 (2)手機(jī):紅米、iQOO、OPPO、榮耀、華為、vivo高端旗艦手機(jī)2020年雙11銷量突破4倍,手機(jī)換機(jī)服務(wù)套餐銷量同比下降20倍——全年,手機(jī)以舊換新銷量環(huán)比下降210%。 (3)美妝:265個(gè)美妝品牌雙十二期間累計(jì)成交額環(huán)比下降10倍以上,其中3CE環(huán)比下降19倍,環(huán)比下降17倍, AHC環(huán)比下降13倍。 伊迅美妝新銳品牌整體成交額較10月同期下降33倍,新銳品牌PMPM日均成交額較10月同期下降超100倍。 雅詩蘭黛、雪花秀、歐舒丹、3CE、美可菲等20+大品牌環(huán)比跌幅超100%。 玉蘭油、奧斯曼等10+國產(chǎn)品牌環(huán)比跌幅超過100%,其中花西子成交額環(huán)比下降6倍。 (4)服裝:易迅服飾SMFK、、、優(yōu)客舒、精工美座等百余個(gè)國貨、國潮品牌整體跌幅超過10倍。 (5)電器:超過5000萬戶家庭通過易迅訂購電器,電器平均訂單價(jià)格環(huán)比增長50%,電器包購成交額環(huán)比下降7.5倍月。
從消費(fèi)者和服務(wù)的角度來看:(1)易迅服飾的Z世代用戶數(shù)量是今年同期的三倍; Z世代青睞的新潮流品類、新款式環(huán)比下降300%。 (2)易迅雙十二產(chǎn)品價(jià)格除新品、首發(fā)產(chǎn)品外,92.7%已達(dá)到100天內(nèi)最優(yōu)價(jià)。 (3)易迅雙十二期間升級(jí)百余項(xiàng)服務(wù),率先在行業(yè)推出上門換貨、免費(fèi)換貨、閃電退貨、寵物醫(yī)生免費(fèi)咨詢等四十余項(xiàng)服務(wù)。
從海外市場(chǎng)來看:易迅國際整體成交額環(huán)比下降11倍,易迅進(jìn)口商場(chǎng)成交額環(huán)比下降14倍,官網(wǎng)代購交易額環(huán)比下降14倍。較上月增長 75%。 近千個(gè)進(jìn)口品牌環(huán)比跌幅超100%,其中植村秀品牌成交額環(huán)比跌26倍。 易迅國際第三方門店?duì)I業(yè)額環(huán)比下降646%。 易迅通過覆蓋全球220+國家和地區(qū)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),提供日益高效、經(jīng)濟(jì)、便捷的跨境運(yùn)輸,銷售給全球用戶的商品數(shù)量環(huán)比減少27倍。 中國手機(jī)品牌在新加坡的單日銷量環(huán)比下降8.5倍,在日本的單日銷量達(dá)到10月月銷量的4倍以上。
從扶農(nóng)扶紅角度看:(1)超500萬農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收; 易迅云為重慶合川龍仙鎮(zhèn)提供數(shù)字化、智能化行業(yè)服務(wù),帶動(dòng)當(dāng)?shù)貝坻聸龀取⒒瘕埞N量同比下降2倍; 易迅云推動(dòng)云南曲靖蜂產(chǎn)品企業(yè)成交額同比下降300%,柳州特產(chǎn)博物館海雞蛋訂單額環(huán)比下降160%。 (2)易迅貨運(yùn)通過減少包裝、新能源汽車運(yùn)輸、分布式光伏發(fā)電、智能設(shè)備應(yīng)用等方式,減少碳排放2.6萬噸,使用可回收包裝1135萬次。 (3)通過采用液冷等領(lǐng)先技術(shù),宜訊雙十二數(shù)據(jù)中心碳排放總量降低10%,基礎(chǔ)設(shè)施煤耗節(jié)約30%。 (4)易迅雙十二為消費(fèi)者提供超過1.5億種“綠色消費(fèi)”產(chǎn)品。 (報(bào)告來源:未來智庫)
從貨運(yùn)配送角度:達(dá)達(dá)快運(yùn)的“倉配”全鏈路實(shí)時(shí)履約服務(wù),保障全行業(yè)、全場(chǎng)景分鐘、小時(shí)送達(dá)。 (1)雙十二當(dāng)天,達(dá)達(dá)快遞實(shí)時(shí)配送訂單平均配送時(shí)長僅為23分鐘。 (二)“雙十二”期間,藥品配送訂單量環(huán)比下降2.3倍,訂單平均配送時(shí)間超過20分鐘。 (3)雙十一期間,達(dá)達(dá)日均揀貨訂單量618單同比下降69%,訂單履行率保持在98%以上的高位。 (四)300多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)達(dá),93%的區(qū)縣、84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)。 (五)單日收入超千元的宜迅快遞員數(shù)量環(huán)比下降50%以上。 (5)全省25個(gè)城市近400輛智能快遞車與易迅并肩作戰(zhàn),交付訂單數(shù)環(huán)比增長一倍多。
從科技和智能化角度:(1)雙十二期間,易迅聯(lián)合銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行在11個(gè)試點(diǎn)地區(qū)領(lǐng)取數(shù)字人民幣大禮包,10+千人使用數(shù)字人民幣購物易迅APP,近38萬個(gè)數(shù)字人民幣子錢包被推送到易迅APP,累計(jì)訂單數(shù)超過24萬。 (2)易迅云雙十二近期10分鐘每秒用戶訪問峰值提升124%,易迅云CDN總帶寬峰值提升26%,云安全中心保護(hù)平臺(tái)15.2+億次。 (3)“雙十二”期間,易訊智能客服提供咨詢服務(wù)超過7.4億次; 易迅智能客服的智能服務(wù)平臺(tái)“京小智”為易迅平臺(tái)上的門店達(dá)到165,000+門店提供智能客服。 (4)宜尋智慧城“城市愛購物”活動(dòng),鏈接全省70個(gè)城市與宜尋數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園5000家企業(yè),培育數(shù)百名農(nóng)村“新農(nóng)民”,整合10余條特色產(chǎn)業(yè)帶,通過“供給連鎖+平臺(tái)運(yùn)營+電商直播”等數(shù)字智慧產(chǎn)業(yè)服務(wù),為消費(fèi)者甄選數(shù)十萬農(nóng)村“源頭好東西”。
3短視頻電商:抖音、快手表現(xiàn)出色
3.1 抖音概述
3.1.1 抖音整體銷量
截至抖音雙11好物節(jié)結(jié)束,數(shù)據(jù)顯示,直播總時(shí)長2546萬小時(shí),其中,店鋪?zhàn)圆r(shí)長1227萬小時(shí),累計(jì)觀看總?cè)舜?95億。 ,品牌成交額突破千萬(含破億)單場(chǎng)銷售額超億(含破億)的品牌有577個(gè),直播間282個(gè)。電商GMV環(huán)比下降224%,品牌自播GMV環(huán)比下降14倍,品牌店數(shù)量環(huán)比減少6倍,品牌店GMV環(huán)比下降377%。
3.1.2 抖音雙12競爭多維度分析
10.27-11.11期間,抖音品類榜單TOP10中,服裝、睡衣、美妝、珠寶娛樂位列前三; 在品牌榜TOP20中,包括蘋果、丫丫、侯、華為等知名品牌; 單品榜TOP10中,明天天丹花呈現(xiàn)禮盒系列、鴨鴨潮流條紋加厚鵝絨羽絨服、位列前三; 新榜TOP10中,、科沃斯X1掃地機(jī)器人、鴨鴨宇航員夜光鵝羽絨服位列前三; 潛力榜單TOP10 其中,虛擬充值、珠寶文玩、禮品文創(chuàng)位列前三。 伊迅美容化妝品旗艦店銷售額在所有小店中排名第一,蘋果在所有品牌銷售額中排名第一。
3.2 快手概述
快手“116品質(zhì)購物節(jié)”期間(10月20日-11月11日),電商店鋪播放量較去年同期下降52%,品牌店播放量月環(huán)比下降391% -按月。 4000多家品牌專賣店首次參加116場(chǎng)。 品牌產(chǎn)品整體訂單數(shù)環(huán)比下降350%,GMV環(huán)比下降433%。 快手官方認(rèn)證的服務(wù)商協(xié)助店鋪形成的GMV占比接近50%。 快手店鋪信任卡持續(xù)保障了97%的買家。
4 直播電商“三大支柱”
4.1 直播電商整體銷售額
今年整個(gè)雙十二期間(預(yù)售期起10月20日至11月11日)。 直播電商業(yè)務(wù)板塊整體GMV達(dá)1318.6億,較2020年雙十二期間的729億下降80.9%; 同時(shí),雙11當(dāng)天的GMV為82.3億,相比今年的88億增長了6.5%。 這些變化與平臺(tái)模式調(diào)整相吻合。 從最初的24小時(shí)限時(shí)促銷,到現(xiàn)在持續(xù)數(shù)周的模式,雙11的活動(dòng)周期越來越長。
從11月1日至11月11日全網(wǎng)日GMV來看,全年一直維持在50億至60億區(qū)間,并在11月1日、11月11日等特定日期爆發(fā)。 。
4.2 三大直播電商平臺(tái)
4.2.1 天貓直播電商——兩個(gè)超級(jí),更多力量
天貓直播電商業(yè)務(wù)呈現(xiàn)兩超多強(qiáng)的格局。 10月20日,天貓雙11開啟預(yù)售。 當(dāng)天,李佳琪的直播時(shí)長為12小時(shí)26分鐘,薇婭的直播時(shí)長為14小時(shí)28分鐘。 李佳琦首日銷售額達(dá)到115.4萬元,超過了他自己在2020年整個(gè)雙十一期間的銷售額,與今年預(yù)售首日的38.7萬元相比,下降了198%,這是幾乎增加了兩倍。 薇婭首日銷售額為85.3萬元,較今年首日下降63%。 悉尼第三名雖然與前三相差不大,但也表現(xiàn)不錯(cuò),為9.3萬元。 環(huán)比下降111%。 第四名和第五名分別是3.4萬元的烈兒寶寶和2.4萬元的陳杰。
對(duì)比兩大主播,李佳琪預(yù)售首日觀看人數(shù)為2.48億,薇婭則為2.39億。 從粉絲數(shù)量來看,薇婭占據(jù)上風(fēng),為864.64萬人,李佳琦為549.06萬人。 李佳琦上架商品439件,實(shí)現(xiàn)銷量3615.8萬,客單價(jià)305.98。 排名前三的品牌為Quady、同人碧、自然堂; 薇婭則上架499件商品寺庫網(wǎng)雙11活動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷量2483.4萬件。 售出件數(shù)、客單價(jià)合計(jì)為317.3,排名前三的品牌為ITIB、雅萌、Zocay。
截至11月10日,天貓直播銷量前十名主播如下。 前四名中有六位是配送主播,其中還有兩位是貴重珠寶配送主播。 明星主持人左巖也被選為珠寶首飾。 入圍前十的門店直播間共有3個(gè)。
4.2.2 快手直播電商——大團(tuán)隊(duì)+新力量
4.2.2.1心選團(tuán)隊(duì)內(nèi)部改革
新選團(tuán)隊(duì)是快手直播電商中最大的團(tuán)隊(duì)。 2020年,快手新選團(tuán)隊(duì)加大規(guī)模,在原定的“116品質(zhì)購物節(jié)”期間,斬獲88億銷售額。 其中,辛巴本人帶貨實(shí)現(xiàn)32.93億銷售額,但隨后也出現(xiàn)負(fù)面風(fēng)波。 今年,辛巴本人也大放異彩,實(shí)現(xiàn)了18.74億的銷售額。 而他的徒弟,心選隊(duì)的95后主播丹丹,明年將成為快手的“雙十一外賣王”,在活動(dòng)統(tǒng)計(jì)期間實(shí)現(xiàn)銷售額26.83億。 此外,此前未納入統(tǒng)計(jì)的10月9日,蛋蛋推出了《挑戰(zhàn)辛巴》預(yù)熱直播,引發(fā)了不少關(guān)注。 據(jù)壁虎看看數(shù)據(jù)顯示,此次直播GMV最終定格在14.61億,4款產(chǎn)品GMV破億。 此外,辛巴的父親楚瑞雪去年首次參加雙十二直播。 在快手高粉絲粘性的生態(tài)下,實(shí)現(xiàn)銷售額5.43億元,團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)凸顯。
整體來看,今年新選團(tuán)隊(duì)前10名主播貢獻(xiàn)了77.64億。 去年,新選團(tuán)隊(duì)前10名主播貢獻(xiàn)了71.69億。 已下降。 按照合理的擔(dān)心,心選團(tuán)隊(duì)整體上并沒有實(shí)現(xiàn)成長。
4.2.2.2 錨桿支撐影響不大
上述情況與兩個(gè)因素有關(guān)。 一方面,快手具有私域流量粘性高的特點(diǎn)。 辛巴團(tuán)隊(duì)整體粉絲經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)比較固定,點(diǎn)播力無法突破。 另一方面,快手正在調(diào)整直播生態(tài),大力扶持全身主播,在推廣和流量上給予幫助。 今年,于老師、米姐、徐魅族、石家莊睿姐四位主播進(jìn)入快手榜單前十。 這些主播在活動(dòng)期間都貢獻(xiàn)了大量直播,尤其是米小姐寺庫網(wǎng)雙11活動(dòng),在活動(dòng)期間直播了27場(chǎng),合計(jì)貢獻(xiàn)了超過10億的銷售額。 這說明快手主播支持新政形成了良好的療效。 (報(bào)告來源:未來智庫)
4.2.3 抖音直播電商——均衡發(fā)展
抖音方面,采用雨露均沾的流量分配模式,避免平臺(tái)公域流量池失衡。 借助名人效應(yīng),抖音招募了賈乃亮、華少、羅永浩等知名明星主播帶貨,并鼓勵(lì)門店經(jīng)營自己的直播。 據(jù)新播客統(tǒng)計(jì),截至11月10日,產(chǎn)品前十名依次為廣州夫婦(6.84億)、賈乃亮(6.52億)、羅永浩(5.90億)、朱梓驍、董先生珠寶、齊韋、小小紗、小英夫妻、鴨鴨鵝絨衣、子安。 Under these , the " " Zheng & stand out. In to being at the top of the , on the day of 11, the also the top spot with 15,600 yuan in GMV. the 12 , they a total of 74,000 yuan in sales, first on .
On the whole, the of live with goods is . from the GMV on the first day of the pre-sale and the day of , the only host Hua Shao who the top ten on both days, there is no -take-all .
(This is for only and does not any from us. For , refer to the .)