那么，在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，跨境電商應(yīng)該堅(jiān)持什么？

雖然政府不斷出臺鼓勵(lì)和規(guī)范跨境電商的政策，但仔細(xì)想想，也存在一定的矛盾。 目前看來，國家出臺的政策更多是對跨境進(jìn)口電商的支持。 而對于跨境出口電商來說，從2009年開始，稅收制度問題一直沒有得到解決，最終郵政系統(tǒng)一直在幫助這種“商品”公開運(yùn)輸，不僅讓國家損失了稅收收入，但進(jìn)口國地方政府也會以“傾銷”為由，以各種方式進(jìn)行干預(yù)。 但必須了解一件事。 沒有一個(gè)國家愿意在國際收支上出現(xiàn)貿(mào)易逆差，所以該國的頂級智庫這樣做一定有其理由。

對于跨境出口電商，我們應(yīng)該堅(jiān)持什么？ 目前只能等待國家出臺相關(guān)政策。 在此之前，對國外消費(fèi)者的研究以及供應(yīng)鏈、物流鏈的建設(shè)是重中之重。 跨境進(jìn)口電商與國內(nèi)消費(fèi)者密切相關(guān)。 厚文億歐網(wǎng)主要講解跨境進(jìn)口電商。

相信很多電商商家都是在很多新事物出現(xiàn)的時(shí)候才意識到新電商時(shí)代真正到來了。

爆發(fā)期過后，跨境電商開始多元化發(fā)展，細(xì)分為以下類型：

① 直播掃貨：菠蘿蜜、陽泉

②導(dǎo)購及社區(qū)：小紅書，什么值得買？

③奢侈品：第五大道、真品網(wǎng)、寺庫網(wǎng)

④二次元：魔幻百貨、暢草魔都； O2O、Papi醬等

在這個(gè)一切都在快速變化的時(shí)代，傳統(tǒng)電商的作用似乎越來越不重要，各種新穎的電商模式層出不窮。 2015年是跨境電商大規(guī)模爆發(fā)的一年。 數(shù)百家大大小小的跨境電商企業(yè)獲得了資本的青睞。 被資本推到風(fēng)口浪尖的跨境電商企業(yè)，也在資本的嚴(yán)冬中遭遇寒潮。 很多玩家因?yàn)樽陨碓驘o法獲得資本的進(jìn)一步支持，最終破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型。

在這個(gè)信息流通高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，傳統(tǒng)電子商務(wù)顯然已經(jīng)無法很好地適應(yīng)發(fā)展，各種新型電子商務(wù)公司層出不窮。 作為近兩年國內(nèi)最流行的新電商模式，跨境進(jìn)口電商也分為傳統(tǒng)和新型兩種模式。

傳統(tǒng)型：主要是早已存在的電商模式，如天貓國際、京東國際、唯品會、聚美優(yōu)品等，將傳統(tǒng)銷售渠道搬到線上，以流量和品類取勝，都非常有競爭力。成熟。 盈利模式和供應(yīng)鏈主要以PC端為主，雖然也開始布局移動端。

新型：這類跨境電商模式小而美，做小眾領(lǐng)域。 這類跨境電商模式可以細(xì)分為以下幾種類型。

直播購物品類

一是以菠蘿蜜為代表的視頻直播海外購物APP，利用主播買家以視頻直播方式分享海外門店市場購物情況，與用戶實(shí)時(shí)互動。 用戶還可以通過視頻近距離接觸工廠管理人員或員工。 溝通。

一是以陽泉為代表的圖文直播海外購物APP，同樣利用買家以圖文形式創(chuàng)作內(nèi)容，向國內(nèi)消費(fèi)者傳達(dá)海外產(chǎn)品的信息。

這類跨境電商讓用戶參與購物互動，可以增加粘性。 通過打造IP大買家，可以將用戶轉(zhuǎn)化為粉絲，實(shí)現(xiàn)較高的復(fù)購率。 但缺點(diǎn)是玩家需要拓展很多品牌合作伙伴，這對供應(yīng)鏈和物流鏈的要求非常高。 而且純APP界面展示有限，如何有效組織產(chǎn)品信息的展示是一個(gè)難題。

導(dǎo)購、社區(qū)類

這類跨境電商模式以小紅書、值得買等公司為代表，投資低、模式輕、團(tuán)隊(duì)規(guī)模相對較小。 善于炒作一些產(chǎn)品、打造爆款產(chǎn)品，很容易形成品牌效應(yīng)和用戶忠誠度。 學(xué)歷還是比較高的。

由于模型非常輕，需要非常強(qiáng)的數(shù)據(jù)支持，并且存在很多不確定因素，因此嚴(yán)重依賴外部供應(yīng)商。 有些甚至需要將整個(gè)供應(yīng)鏈外包。 效率難以控制，規(guī)模難以實(shí)現(xiàn)。 而且進(jìn)入門檻低，不易形成自身的競爭壁壘。

奢侈品

以第五大道、真品網(wǎng)、寺庫、美花匯等為代表的奢侈品電商行業(yè)，已經(jīng)從近兩年的低調(diào)衰退走向了贏家通吃的爆發(fā)時(shí)代。 這類跨境電商發(fā)展初期，由于消費(fèi)頻率低、非剛性需求、銷售模式不創(chuàng)新、貨源不穩(wěn)定、國內(nèi)客觀誠信環(huán)境等因素，并未受到青睞。由資本。 2011年底到2012年中，甚至遭遇破產(chǎn)潮。

奢侈品電商其實(shí)是在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后才大規(guī)模登上歷史舞臺的，它之所以被歸類為新型跨境電商，是因?yàn)樗南M(fèi)需求在2008年才真正開始走上正軌。這個(gè)階段。 有業(yè)內(nèi)人士猜測，新一輪的奢侈品電商浪潮勢必興起。 隨著國內(nèi)消費(fèi)者收入的增加，越來越多的中高收入人群開始關(guān)注奢侈品消費(fèi)。 再加上近兩年跨境電商政策的支持和“新政”的出臺，奢侈品的價(jià)格大幅下降。 ，也有利于國外奢侈品進(jìn)入國內(nèi)，讓更多的低收入人群成為可能的消費(fèi)者。

二維類

以魔幻百貨、中草魔為代表，主打二次元文化及周邊產(chǎn)品，多涉及跨境業(yè)務(wù)。 該行業(yè)的進(jìn)入門檻高于其他電商企業(yè)，從業(yè)者必須是二次元文化的深度受眾。 與綜合性電商平臺相比，此類電商更容易拓展其社交屬性。 二維產(chǎn)品無法被其他產(chǎn)品替代，用戶忠誠度高。 一旦平臺自身形成壁壘，其他競爭者就很難搶占市場。

二次元電商存在選品困難、產(chǎn)品迭代率低、用戶對品牌忠誠度較高等問題。 再加上“新政”的影響，低客單價(jià)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，大型電商平臺進(jìn)入二次元經(jīng)濟(jì)也會受到擠壓。 擠壓二維垂直電商的生存空間。 無論是在品牌號召力、議價(jià)能力、運(yùn)營實(shí)力、物流、客服等方面，甚至是網(wǎng)站、APP的產(chǎn)品體驗(yàn)方面，二維電商企業(yè)都很難趕上大平臺。短期。

此外，剛剛飽受詬病的跨境進(jìn)口O2O似乎再次受到業(yè)界青睞，以KK館、樂友、蘇寧為代表。 以papi醬為代表的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)海購熱點(diǎn)。 當(dāng)我們還在感嘆Papi醬出名太快的時(shí)候，淘寶已經(jīng)推出了VR購物。

這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。 事物更新迭代太快。 前一秒被認(rèn)可的東西，可能下一刻就被推翻了。 不僅在跨境電商行業(yè)，在整個(gè)商業(yè)形態(tài)中，一切似乎都更加注重時(shí)效性。 那么每個(gè)玩家應(yīng)該做什么呢？ 他們應(yīng)該追求下一個(gè)趨勢嗎？ 是堅(jiān)持走自己的路，還是及時(shí)改變、隨波逐流？

近年來，跨境進(jìn)口電商快速發(fā)展，海購規(guī)模也越來越大。 除了陽泉、萬國優(yōu)品、小紅書、云猴、米淘、街米、值得買等行業(yè)進(jìn)入者外，天貓、京東、蘇寧、亞馬遜、聚美優(yōu)品、一號店、微信等國內(nèi)電商企業(yè)品匯等紛紛推出跨境業(yè)務(wù)，搶占市場“大蛋糕”。

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