彭博社在最新研究報告中稱，德國貝倫貝格銀行分析師表示，上周末剛剛結(jié)束的SIHH日內(nèi)瓦國際高級鐘表展上有傳言稱，百達(dá)翡麗可能即將被出售。 該分析師還強(qiáng)調(diào)，這只是謠言。 關(guān)于百達(dá)翡麗是否或何時再次易手的討論已成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。

作為百達(dá)翡麗表盤的供應(yīng)商，瑞士兄弟 Stern 和 Jean Stern 在 1932 年大蕭條期間從聯(lián)合創(chuàng)始人的傳家寶中購買了該品牌，并持有該品牌近一百年。 斯特恩的曾孫自2009年起擔(dān)任百達(dá)翡麗董事長。

Patek SA百達(dá)翡麗手表的入門門檻超過150,000美元，是世界上最具收藏價值的手表品牌。 截至2018年底，全球拍賣會上最貴的12塊手表/懷表中，有9塊來自百達(dá)翡麗，其余3塊來自勞力士。

百達(dá)翡麗在巴塞爾國際鐘表珠寶展上

2017年SA出售后市場占有率最高的十大瑞士手表品牌中（根據(jù)摩根士丹利和百達(dá)翡麗聯(lián)合報告），獨(dú)立業(yè)務(wù)的只有勞力士、百達(dá)翡麗和愛彼三個。 歐米茄、浪琴和天梭均已被 Group AG (UHR.S) 斯沃琪集團(tuán)收購，而卡地亞、萬國表和積家均隸屬于全球最大的奢侈品集團(tuán) LVMH SEère SA (CFR.S) 歷峰集團(tuán) (CFR.S)。 LVMH.PA) LVMH 擁有泰格豪雅 (Tag Heuer)。

據(jù)Exane BNP SA BNP、勞力士SA、Group AG和SA Group統(tǒng)計，它們合計占據(jù)瑞士手表一級市場的63%。

Pusz 領(lǐng)導(dǎo)的銀行分析師指出，奢侈品行業(yè)的主要參與者之一（在手表行業(yè)的滲透率相對較低）可能會對百達(dá)翡麗感興趣。 縱觀全球各大綜合性奢侈品集團(tuán)，旗下?lián)碛泄篷Y、古馳、巴黎世家、芝柏、雅典表（KER.PA）的法國開云集團(tuán)，明顯落后于其他同行。 六年前有報道稱該集團(tuán)正在洽談收購瑞士獨(dú)立品牌Mille Mille。

2015年，《Le Temps》還報道稱，LVMH SE擬以80億美元收購SA Patek。 當(dāng)時，瑞士鐘表業(yè)正處于衰退和重組時期。 就連硬奢侈品巨頭歷峰集團(tuán)也不得不采取裁員和回購庫存的方式來應(yīng)對中國傳統(tǒng)奢華腕表需求的大幅下降。 客戶。

兩年后，CVC斥資超過8億歐元收購了SA 80%的股份，這意味著這個瑞士高端腕表品牌的估值勉強(qiáng)達(dá)到年銷售額（預(yù)計5億至1億瑞士元）。 之間）兩次，分析師當(dāng)時大喊交易困難。 盡管該行業(yè)自2017年下半年以來已經(jīng)明顯復(fù)蘇，但在2018年底再次出現(xiàn)放緩跡象。大中華區(qū)、美國和歐洲等瑞士主要鐘表市場的地緣政治和經(jīng)濟(jì)動蕩給瑞士鐘表業(yè)蒙上了陰影。 2019年行業(yè)展望。

百達(dá)翡麗在巴塞爾國際鐘表珠寶展上

銀行估計，百達(dá)翡麗這個擁有180年歷史、目前年銷售額約15億瑞士法郎的品牌可以獲得700-9億歐元的估值，相當(dāng)于約800-1億美元。

事實上，百達(dá)翡麗已經(jīng)談到了出售的可能性。 2014年，斯特恩在接受《時代報》采訪時表示，如果瑞士的稅收負(fù)擔(dān)不減輕，百達(dá)翡麗可能會離開日內(nèi)瓦，甚至被出售。 然而一年后，該集團(tuán)投資 4.5 億瑞士法郎升級其位于日內(nèi)瓦 Plans-les-Plan-Leute 的總部。

不過，盡管近年來瑞士表同行在行業(yè)衰退后紛紛擁抱二手渠道和電商來進(jìn)軍年輕消費(fèi)市場，但百達(dá)翡麗仍然認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)賣的不是百達(dá)翡麗”。 斯特恩認(rèn)為，購物體驗、產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)內(nèi)最好的合作伙伴是他們最大的優(yōu)勢。

不過，No分析師唐曉棠對上述銷售傳聞不予理睬，認(rèn)為上演的傳聞都是謠言，是市場價值的展示。 任何笑話或隨意的言論都會成為新聞。 他表示，即便是斯特恩本人的表態(tài)，基本上也是對稅收的不滿表達(dá)，而瑞士高端腕表品牌目前正處于黃金時期。 作為鐘表之王，百達(dá)翡麗沒有理由拋售。

我們提供來自世界上最受歡迎的手表品牌的專業(yè)高仿手表、復(fù)刻手表和一對一精仿手表，包括勞力士、歐米茄、百達(dá)翡麗、江詩丹頓、浪琴等知名品牌手表。

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一、理查德米勒手表簡介

Mille 于1999年在瑞士創(chuàng)立，手表品牌的創(chuàng)始人是Mille。 他曾在日本精工和法國珠寶手表店工作，但他并不是制表師，而是從事奢侈品營銷和管理，并在50歲時創(chuàng)立了自己的手表品牌。第一款Mille手表于2001年發(fā)布。前衛(wèi)的設(shè)計充滿了強(qiáng)烈的機(jī)械感，立刻吸引了消費(fèi)者的眼球，但價格卻不是一般人能承受的。 價格昂貴是其標(biāo)簽之一。 Mille手表的起售價為50萬元。 那么理查德米勒手表為什么這么貴呢？

2.理查德米勒手表為什么這么貴？

1、Mille制表材料：Mille手表價格昂貴，并不是因為它們的傳統(tǒng)材料，而是該公司花費(fèi)大量資金使用高科技材料。 Mille腕表從機(jī)芯到表殼都得到了充分的體現(xiàn)。 就連表帶也采用了高科技材質(zhì)，如ZTA陶瓷、碳纖維、鈦鋁合金、石墨烯等。

2、Mille手表品牌定位：Mille手表定位為高端奢華手表，有很多限量版手表。 Watch 的創(chuàng)始人沒有采用生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用加上合理的利潤率，而是采取了排他性策略。 換句話說，由于Mille手表的稀缺性，當(dāng)你戴上Mille手表的那一刻，你就在向人們宣告你有足夠的消費(fèi)能力，很少有人能擁有同樣的手表。 但你要知道，米勒表在理查德米勒表和百達(dá)翡麗之間并無歷史背景，那么是什么底氣讓米勒表賣得這么高呢？

3、Mille手表如何營銷：世界上大多數(shù)名表因其營銷手段而令人難忘，比如百達(dá)翡麗的“”，那么Mille手表是如何營銷的呢？ 作為一個沒有任何歷史背景的品牌，要想生存下去，就必須獲得足夠的曝光度，而理查德米勒是一位優(yōu)秀的社會主義者，從歐洲明星、達(dá)官貴人開始，在各個小圈子里，品牌風(fēng)格高級的產(chǎn)品成為一種標(biāo)志，然后尋找代言合作、各種賽車比賽和體育明星來增加曝光度。 為什么要尋求體育明星的認(rèn)可？ 這是因為陀飛輪結(jié)構(gòu)非常脆弱，運(yùn)動場上不可避免地會有大幅度的運(yùn)動。 尋找體育明星就是為了向人們證明Mille手表非常耐用。

結(jié)論：世界上不乏名表，也不乏名表Mille，但卻受到很多人的追捧，不惜花重金購買。 腕表的材質(zhì)和工藝、高昂的價格定位、另類的營銷方式，可以說米爾在這個腕表品牌中充分發(fā)揮了他前半生的見識。 不得不說理查德米勒手表很貴。 而被認(rèn)可也不是沒有道理的。

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手表對于女性來說就像鞋子對于女性一樣重要。 對于大多數(shù)女性來說，鞋子和手表是她們最不愿意“得到”的東西。 比名片的標(biāo)題更重要的是，購買名表時一定不能錯過這四款。

勞力士百達(dá)翡麗是德國著名手表制造商。 經(jīng)過一個世紀(jì)的發(fā)展，在全球各大城市擁有24個小型服務(wù)中心，年產(chǎn)手表約45萬只，全球市場份額排名第一。 著名品牌手表之一。

黑色實木風(fēng)格經(jīng)典又柔和。 41毫米的外徑適合大多數(shù)女表規(guī)格。 三角形坑紋表圈采用18ct白金打造，經(jīng)過拋光處理，顯得更加奢華。 還配備了標(biāo)志性的小窗框裝置，降低了腕表的實用性，引人注目。

皇家橡樹是繼勞力士之后世界上第二知名的手表。 大多數(shù)人都會選擇勞力士皇家橡樹，可見喜愛程度。

最具標(biāo)志性的八角形表殼和連接它們的六角螺母，有人喜歡有人討厭。 不僅表圈飾有八顆六角螺母，而且還是萬寶龍的入門級腕表。 另一個讓皇家橡樹系列脫穎而出的設(shè)計元素是勞力士。 經(jīng)典表盤上飾有不尋常的條紋。 如此獨(dú)特且辨識度極高的腕表，戴在手指上一定有一種特殊的感覺。

勞力士縱橫天下百達(dá)翡麗被譽(yù)為掛鐘界三大鋼表之王，在行業(yè)中的地位是毋庸置疑的。 事實上，頂級腕表品牌很少生產(chǎn)鋼表，世界是個例外。

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