1、純粹的賣貨思維

具體表現：

1. 抄襲山寨產品

2、去批發市場訂購一批貨即可

3、倉庫存放大量貨物

反射：

他們要么閉門造產品，要么抄襲大品牌、抄襲產品。 比如服裝行業，他們關注歐美流行雜志或者大品牌。 然后，整個市場似乎都使用同一個設計師。

這種銷售思維意味著產品開發前沒有整體規劃，也不關心上市后的銷量。 最初，批發是一種一次性交易。 代理把貨拿回來了，也不管你賣不賣。 這種思維與電商運營格格不入。 因為電商的本質是零售，而零售注重的是品牌的整體運營能力，需要的是品牌各種資源的整合和匹配。

2、缺乏“內容為王”的思維

具體實施例：

1.沒有策劃創意部門

2. 無法使用新的網絡媒體

3、只是電商平臺的寄生蟲

4、完全依靠促銷活動生存

反射：

這是對電子商務本質缺乏深入理解。 成功的商店是根據情境、戲劇性地展示高質量的內容，那些已經死了和即將消亡的電子商務企業。 他們都缺乏優質內容的生產能力，只能依靠粗制濫造的折扣來拉動銷售。

實體店坐等顧客上門，而電商公司則完全依賴平臺流量。 由于缺乏優質內容制作能力，這些店鋪給人一種低端、粗制濫造的感覺，沒有鮮明的品牌基調。

3、純績效思維

具體表現：

1、凡事都要討論轉化率

2、一切以業績為準，沒有任何試錯的機會。

3、沒有策劃創意，甚至沒有任何創新。

反射：

這是典型的想贏又怕輸的想法。 投入一些錢嘗試一下，但永遠不要賠錢。 當你虧錢的時候就停下來。 變相管理、監控，以為這樣就能管理好員工。

績效主義本身并沒有什么問題，但在實際執行中，有些企業會扭曲到不得不計算產出比，開展創意新媒體營銷活動。 銷售轉化率不會很快出現，但對于品牌的長期發展卻有很大的好處。 如果績效評估僅僅基于績效，這些活動就不會進行。

4、對新媒體了解不深

具體表現：

1、成為微信營銷蜂擁而至的傳銷培訓的獵物

2、搶注冊微信公眾號，卻沒有好的交流內容。

3、在**群、**空間、微信、微博發布促銷廣告

4、認為投資百度關鍵詞就是網絡營銷

反射：

由于對新媒體一無所知，很多品牌的電商店除了依賴電商平臺自帶的推廣工具外，幾乎“與網絡隔絕”。 頻繁在微博、**群、**空間上發布各種煩人的促銷廣告并不能改變這種現狀。

他們把注冊微博、微信視為新媒體營銷，將復制粘貼心靈雞湯視為內容生產，將自我推銷軟文視為品牌傳播。

5、以技能技術為萬能鑰匙

具體表現：

1、店鋪經營完全靠技巧和戰術

2.交通饑餓綜合癥

反射：

現在有關于電子商務運營中各種技術和策略的分析、應用和實際運用的書籍和視頻。 太多了，以至于我們不去關注店鋪本身，而是花太多的時間研究淘寶、天貓的各種亂七八糟的規則，以為了解了這些規則，電商運營就會順利，流量轉化率將很容易掌握。

然而，如果沒有對電子商務和運營的深刻理解和合理規劃，這些技巧和策略就沒有什么用處。

6.純粹的勤奮者

具體表現：

1、遵循傳統品牌的運營思路

2. 跟不上變化

3.努力工作

反射：

現在經營電商的人大部分都是從傳統品牌轉型而來。 這些實干家通過努力工作取得了成功。 秉承“辦實事、多做事”的務實理念，他們對很多新理念產生抵觸，導致電商經營出現虧損。

7、沒有遠見和戰略眼光

具體表現：

1、開店??一天算一天

2、品牌銷售配件

反射：

沒有計劃，也沒有策略。 一方面，斗爭是實體渠道正在受到電商的沖擊，實體渠道的堡壘不能失去。

其次，電商對于品牌來說只是一種可有可無的引流。

三是對電商對于品牌的作用或者與品牌未來發展的匹配沒有清晰的認識。

8、沒有專業團隊建設理念

具體表現：

1、缺乏專業團隊

2、一切以省錢為原則

反射：

現代社會，一個人單打獨斗已經不適應社會的發展。 尤其是電商，如果沒有專業的團隊，很難長期持續下去。 一個專業的電商團隊需要有運營部門、設計部門、客服部門、物流部門。

但在很多傳統企業，電商運營團隊只是一支隨意的“草隊”。 沒有專業精神，怎么能出色呢？

很多人懷著憧憬來開淘寶店，但是當銷量每天都很差的時候，他們的熱情就慢慢消退了。 很多人在不知不覺中犯了上述錯誤。 希望賣家們能讀懂這篇文章。 你可以及時糾正，朝著正確的方向前進！

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