2016年,電商行業正在經歷快速變革,處于風口浪尖的電商企業必須時刻做好迎接下一個挑戰的準備。
這一年,O2O企業變得低調,巨頭企業之間的聯盟也更加牢固。 智能化被視為繼移動互聯網之后的下一個互聯網時代。 當然,新零售潮流也席卷而來。
電商企業如何探索未來發展空間? 只有大勢來臨時,你才能提前布局。
01關鍵詞:共享經濟
2016年夏季達沃斯開幕式上,李克強總理表示,共享經濟也是大眾創業經濟。 全球化的深入發展和互聯網的日益普及,為人們創業提供了廣闊的空間。 在此趨勢下,餓了么等互聯網餐飲企業、多點等O2O超市、宅急送等即時配送企業紛紛推出眾包物流、云微倉,以及創新產品開發的眾籌模式。也突然出現了。
共享經濟的本質是整合線下閑置商品或服務提供商,讓他們以更低的價格提供產品或服務。 由此,閑魚、轉轉等二手商品交易業務也成為電商玩家眼中的“新寵”。
從電商和物流行業來看,事實證明,共享經濟理念正在成為品牌企業的共同方向。 2016年11月,京東集團啟用“京東物流”新品牌標識,正式宣布京東物流將以品牌化運營方式全面向社會開放。
02關鍵詞:生態閉環
盡管樂視網目前飽受爭議,但樂視網創始人賈躍亭曾提出的“生態化學聚合”理念,指明了今年電商行業努力的大方向——打造生態閉環。
布局生態、打造服務閉環的概念并不新鮮,但與往年企業只在某個產業鏈閉環不同,今年企業更加關注供應鏈全流程,包括采購、營銷、支付、物流、售后。 ,全面覆蓋商品零售、送貨上門服務、跨境電商等跨業態業務。
就像樂視網7月份推出的“生態反充值”活動一樣,新用戶充值時可以獲得50%返現+50%生態禮包福利。 樂視網利用對易到用車的控股權,不僅為易到用車吸引新用戶,還帶動了樂視會員、樂視手機、電視等業務的銷售。
對于任何一家互聯網公司來說,構建生態閉環是提升公司綜合實力、打造競爭壁壘、強化收入變現能力的途徑。 瓜子二手車、人人汽車等以二手車交易為杠桿撬動市場的初創企業,最終將利潤增長聚焦在汽車行業和金融市場。 電商企業打造生態閉環,讓消費者享受一站式消費體驗; 而對于企業自身來說,更是爭奪客流、挖掘新商業價值的有效途徑。
03關鍵詞:智能
在烏鎮世界互聯網大會上,百度CEO李彥宏提出,移動互聯網時代已經結束,基于移動互聯網的趨勢很難出現“獨角獸”。 人工智能技術是未來的機遇。 不管這句話是否過于武斷,但都足以說明,在未來的互聯網市場競爭中,智能化將被視為企業的加分點。 一直以自營物流為傲的京東、蘇寧已經證明了這一點。
今年“雙11”不僅是京東、蘇寧的促銷大戰,更是圍繞物流配送的“黑科技”較量。
京東研發的智能設備中,包括智能搬運機器人AGV、貨架穿梭車、DELTA分揀機器人等,其中無人機、無人車已在今年“雙11”期間投入使用。 蘇寧推出“蘇寧云倉”。 自動化倉儲、SSI 輪換等系統的運用,成為進一步提升蘇寧物流科技能力和智能化水平的法寶。
在電商戰場上,抓住機遇、注重細節服務是制勝的關鍵。 當大數據的應用初見成效時,電商企業已經以敏銳的嗅覺嗅到了商機,智能產品可以與大數據競爭。 有效數據連接的內容之一。
趨勢一:電商紅利消退
電商市場規模增長尚未觸及天花板,但增速有所下降。 統計顯示,2012年至2015年,我國網絡零售額分別為1.30萬億元、1.85萬億元、2.80萬億元和3.90萬億元,增速分別為67.50%、41.20%、49.70%和33.30%。 %。 隨著電商競爭進入下半場,人口紅利的消退要求企業家尋找更多創新方式留住消費者。
可以看到,目前已經有一些創新形式獲得了電商企業和消費者的認可,比如VR/??AR應用、網紅直播、智能硬件等。以網紅直播為例。 今年“雙11”期間,京東CEO劉強東親自領銜京東“12小時馬拉松明星直播秀”; 蘇寧邀請百位網紅自家復古商業“笑傾城”直播體驗。更多電商資訊請關注
形式創新的目的是為了吸引消費者的眼球、拉動消費,但就目前的情況來看,仍然多是噱頭,能給企業帶來多大的增量還不清楚。 當然,這些新興業態還處于發展初期,未來兩三年將是一個從萌芽到成熟的過程。 這是探索盈利模式的階段,也將是優勝劣汰的階段。
2 趨勢:規則趨于完善
電商蓬勃發展的同時,政策調控也不斷加強。 今年,食品監管、跨境電商、醫藥電商、網紅直播等多個電商領域新政出臺。
比如,當地《網絡食品經營監督管理辦法(試行)》的實施,正式將網絡食品購物納入流通監管; “4月8日新政”的出臺進一步明確了跨境電商稅收政策; 第三方平臺藥品網上零售試點結束的通知,引發醫藥電商企業尋求突破曲線。
政策監管的收緊,預示著商業模式正逐步走出草率期,走向成熟發展階段。 在網絡交易市場快速發展的背景下,電子商務投訴維權、網絡產品質量維權等問題長期以來一直是社會關注的熱點話題。 畢竟放水養魚的發展方式不是正軌。 調整企業發展節奏,適應市場環境,在游戲規則下有序擴張,將是電商企業尋求新機遇的方向。
三大趨勢:新零售趨勢
從O2O到全渠道再到如今的新零售,線上線下融合的概念不斷被豐富。 11月,國務院辦公廳印發《關于促進實體零售創新轉型的意見》,其中提到鼓勵線上線下優勢企業通過多種形式整合市場資源,培育線上線下融合發展的市場新主體。 這符合市場。 形成的“新零售”風潮已趨于一體。
新零售是什么樣的? 例如,“雙11”期間,阿里巴巴在2000多家星巴克門店、4000多家肯德基門店以及銀泰百貨、北京西單大悅城、深圳海岸城等商業實體全面實施電子化。
打通商品倉庫、物流渠道、客流等一系列資源的過程,實際上是線上線下零售企業提高營業額、探索新模式的一次嘗試。 當今零售行業,線上線下融合已成大勢所趨,而問題的關鍵是解決效率問題。 在未來的布局中,將是企業尋找合作伙伴、在現有業務基礎上發展新業務創造強大聯合優勢的更快捷、更高效的方式。
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