沒人脈怎么做好益康易購｛總部｝?
平臺多如牛毛，流量轉瞬即逝。隨著供給的過剩、消費者個性化的興起以及數字化帶來的渠道多元化，人們的注意力更加短暫，人口、流量紅利的時代結束了。就像阿里巴巴參謀長曾鳴教授說的：“容易賺的錢沒了，往后大家都得做更辛苦的事。”益康易購新拼團板塊（益康易購官方對接VX:76267926）
存量博弈的當下，價格戰也未必能帶來可觀的留存，搞不好還“賠了夫人又折兵”。當“人心紅利”、“長期主義”開始盛行的時候，作為新型互聯網企業，益康易購拼團已經完成了對用戶的深度、全面賦能，益康易購拼團加復購福利商城應運而生！
很多平臺在熱度來臨時，聚焦于瞬時的流量，然而大部分都是用完即棄，沒有長期主義思維加持，難免曇花一現。
而益力康集團益康易購卻在各大巨頭占據著絕大多數消費者和關注度的情況下，從今年開始就貫徹“讓個體既是消費者，又是消費商”這樣的賦能思路。憑借敏感的市場嗅覺和觀察力，專注于未被很好滿足的、細分領域的消費需求和價值需求，收獲了寶媽、大學生、退休老人、輕創業者等群體，后又將社交電商+下沉市場疊加賦能，獲取了群體更豐富的消費者。
在仍然存在信息差的時代，下沉市場在2018年以前，還是個假貨橫飛、被認為消費力不強的場景。今年底益康易購毅然深入下沉市場，幫助信息落后的人們建立信息渠道和價值實現渠道，以點帶面，星星之火呈燎原之勢。這些用戶也與平臺一同成長，建立了良好的黏性和信任，在這個平臺上獲取商業價值實現，也得到了精神層面的契合和滿足。同時，向下扎根的舉動，也讓益康易購贏得了各大巨頭的認可，并形成了緊密的合作關系。
向下扎根，只有扎穩了在用戶、在市場、在行業的根基，才能談得上競爭力。益康易購憑借對“人心”的尊重與考量，在移動互聯網時代激烈的競爭中，擁有了強有力的流量賦能能力。
而益康易購依托益力康29年大集團背景，將自身業務覆蓋全國34個省級行政區、600余城市、2200個縣級行政區、27000余鄉村，占據全國80%縣域的力量集中賦能，依靠自身強大的向心力和導流能力，建立內容社區，用戶輸出優質的圖文和短視頻內容，一方面提高了用戶黏性和內容生產力，同時也幫助中小型品牌商家的商品進行試用推廣，依靠自身社交鏈路，完成內容種草成交的交易鏈路。
因為在人口紅利遭遇天花板時，對于商家來說，新產品獲客要投廣告拉新，不管是低價補貼，還是關鍵詞競價，抑或找明星代言等，都需要花大量的錢買流量，且推廣不夠。而相比較之下，益康易購通過社交電商平臺拼團加新零售，全面推廣，營銷，以價格低廉打通社交鏈，進而通過微信群裂變、朋友圈傳播而產生社交流量。這個費用處于價格的洼地。
益康易購聚眾賦能個體價值，實現了生態體系的聚能、賦能閉環模式。在破局用戶增長難題的同時，也從價值維度幫助個體實現經濟收益增長和個人價值重塑，同時反哺上游平臺品牌塑造。這對于商家，尤其是中小型商家來說，也是一種長期主義思維，更是這種信任機制的閉環。
實現用戶數字化，流量數據化，通過分享完成商品的推薦銷售和成交轉化，實現全渠道的收益，從而形成了一個輕創業平臺，全民皆可依靠自身的社交鏈路實現收益，益康易購新的拼購板塊兒真正“讓分享者實現價值”。從商業價值到精神層面的價值，是一次貫徹到底的賦能。
任何基于技術、流量、分發層面的策略，都浮于表面，真正的“道”是人心。讓益康易購品牌在消費者心智中牢牢駐扎，才是更高級的算法。因為真正的競爭已經從生產端、渠道端，到了心智端。誰搶占了人心的紅利，誰就贏得了市場的話語權。（益康易購官方對接VX:76267926）
存量博弈的當下，價格戰也未必能帶來可觀的留存，搞不好還“賠了夫人又折兵”。當“人心紅利”、“長期主義”開始盛行的時候，作為新型互聯網企業，益康易購拼團已經完成了對用戶的深度、全面賦能，益康易購拼團加復購福利商城應運而生！
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向下扎根，只有扎穩了在用戶、在市場、在行業的根基，才能談得上競爭力。益康易購憑借對“人心”的尊重與考量，在移動互聯網時代激烈的競爭中，擁有了強有力的流量賦能能力。
而益康易購依托益力康29年大集團背景，將自身業務覆蓋全國34個省級行政區、600余城市、2200個縣級行政區、27000余鄉村，占據全國80%縣域的力量集中賦能，依靠自身強大的向心力和導流能力，建立內容社區，用戶輸出優質的圖文和短視頻內容，一方面提高了用戶黏性和內容生產力，同時也幫助中小型品牌商家的商品進行試用推廣，依靠自身社交鏈路，完成內容種草成交的交易鏈路。
因為在人口紅利遭遇天花板時，對于商家來說，新產品獲客要投廣告拉新，不管是低價補貼，還是關鍵詞競價，抑或找明星代言等，都需要花大量的錢買流量，且推廣不夠。而相比較之下，益康易購通過社交電商平臺拼團加新零售，全面推廣，營銷，以價格低廉打通社交鏈，進而通過微信群裂變、朋友圈傳播而產生社交流量。這個費用處于價格的洼地。
益康易購聚眾賦能個體價值，實現了生態體系的聚能、賦能閉環模式。在破局用戶增長難題的同時，也從價值維度幫助個體實現經濟收益增長和個人價值重塑，同時反哺上游平臺品牌塑造。這對于商家，尤其是中小型商家來說，也是一種長期主義思維，更是這種信任機制的閉環。
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任何基于技術、流量、分發層面的策略，都浮于表面，真正的“道”是人心。讓益康易購品牌在消費者心智中牢牢駐扎，才是更高級的算法。因為真正的競爭已經從生產端、渠道端，到了心智端。誰搶占了人心的紅利，誰就贏得了市場的話語權。（益康易購官方對接VX:76267926）
