幾年前，知名媒體人程凌峰提出了網(wǎng)絡時代的熱詞“80后”，頓時對這群90后褒貶不一，但聽說這些90后爺爺奶奶玩雙截龍、超級馬里奧、玩任天堂、疊紙飛機、過家家、扔沙包……還喜歡四大天王、周星馳、成龍、李連杰，還有很多親朋好友對于成龍和李連杰誰武術更好打人這個話題，我還喜歡過小虎隊、林志穎、謝霆鋒、周杰倫、F4、超級女聲。 作為1990年出生的人，我也經(jīng)歷過那些事情，所以中國近代歷史的蒼涼寫在我的臉上。
說到創(chuàng)業(yè)，我印象中的高然、戴志康、李想、毛侃侃、陳歐、韓寒、郭敬明等典型的90后企業(yè)家，成為了80年代為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)熱門人物之一。 。 他們有的成為了投資人，也在服務當下的80后、95后，玩弄粉絲經(jīng)濟，吸引眼球。 但時代造就了一批創(chuàng)業(yè)猛獸和靈魂導師。 事實上，也有成功的大師。 90后創(chuàng)業(yè)者同時受到關注和嘲笑。 90后被人寵著，也被人詬病。 和。
時間已經(jīng)到了80后。 幸運的是，我在整個銀河系萬物的成長中成為了80后的一員。 我抓不住時間的尾巴，進入了25歲的人生旅程。 明天恰逢我生日，寫下這篇暫時無題的文章以作紀念。
一個時代，一個符號，一代人，一個標簽
改革開放時期，創(chuàng)業(yè)被稱為下海、投機，不完善的制度、不完善的法律、不平衡的市場造就了野蠻成長的企業(yè)。 那時候創(chuàng)業(yè)靠的就是勇氣和不懂得運用的勇氣。 匹配的是機會和風險。 在哪個時代，我們從一些大神和資料中可以得知，大部分倒閉的企業(yè)都是死于傲慢、自閉式擴張，而幸存下來并活得很好。 模范企業(yè)的創(chuàng)始人和老板都有一個很大的特點，那就是自信而不盲目，真誠而不屈服，親近政府，遠離政治。 所以我給你一個哪個時代的標志：瘋狂大躍進，中國制造。 那一代人的標簽：江湖、關系！
互聯(lián)網(wǎng)時代推動中國經(jīng)濟進入新時代，是中國歷史上的一次飛躍。 隨著國家與國家之間的建交、人才的流動、技術的引進、技術的引進，大部分的技術創(chuàng)新都是從美國開始的。 阿里巴巴、百度、騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、華為等一批IT互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起有一個共同特點，要么是創(chuàng)始人海龜留學歸國創(chuàng)業(yè)，要么是被帶動通過引進國外技術創(chuàng)新。 要么是思維觀念的轉變引領，要么是資深背景和強大資源支持下的創(chuàng)新脫穎而出。 所以我賦予那個時代的標志之一就是：科技創(chuàng)新推動未來，中國創(chuàng)造未來。 那一代人的標簽：顛覆創(chuàng)新！
互聯(lián)網(wǎng)打開了中國經(jīng)濟騰飛的窗口。 盡管BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)公司主導著中國的互聯(lián)網(wǎng)政治格局，但他們正在構建和瓦解自己的生態(tài)系統(tǒng)，為未來的創(chuàng)業(yè)者提供更多的基礎和機會。 人們常說，你做了三天BAT就會被盜。 機會不大。 這只是為自己無能找的借口，也是為自己懶惰找的借口。 真正的企業(yè)家必須走出絕境，必須在夾縫中生存。 時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代，倒逼創(chuàng)業(yè)者不斷創(chuàng)新，尋求差異化生存。
恰逢總理鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新政策支持，大批80后涌入創(chuàng)業(yè)大軍。 用“瘋子”這個詞是不夠的。 從不少企業(yè)轉戰(zhàn)國外A股市場來看，國外環(huán)境越來越好。 資本市場經(jīng)常籌集數(shù)千萬美元的融資，結合80后的成長環(huán)境和創(chuàng)業(yè)機會，臉上最突出的就是個性鮮明，容易接受新事物，獨立的人格，大膽思考，放棄大而全從我看來，做事更愿意找個地方躲起來。 顯然，只有這樣，才能在BAT上面的三座大山面前，找到屬于自己的生存機會。 日前，百度與科技創(chuàng)業(yè)媒體36氪聯(lián)合發(fā)布了80后創(chuàng)業(yè)行業(yè)分布圖選擇。 排名前兩位的是社交和電商購物，18-25歲的年齡分布搶占了72%的主流創(chuàng)業(yè)群體。
這個時代缺少的不是錢，不是資源，而是好的想法和執(zhí)行力。 所以我賦予這個時代大家創(chuàng)業(yè)的象征：憂郁，亂中求勝； 我給這一代人一個標簽：我強，我創(chuàng)造！
冷靜想想，1990年出生的人都25歲了，沒時間瘋狂了。 我經(jīng)常告訴自己，團隊共有八個字“仰望星空，腳踏實地”。 明天我和投資人跟我聊了團隊建設、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴這些當今所有創(chuàng)業(yè)者最大的問題，給我講了很多，特別是劉邦。 劉邦的戰(zhàn)爭論不如韓信，蕭何的強國論不如治國論。 張良，你為什么能當皇帝，最重要的是頭腦和用人。 80后創(chuàng)業(yè)者需要的是成長和積累。 這也說明，80后的年輕人無論是在資源、管理、毅力等方面都不如60后。 不適合90后。 但80后最大的特點就是熱愛學習。
關于團隊
最近，流行了一個關于馬云的笑話：這大概意味著在搶錢的時代，沒有時間和這些思想還停留在原始社會的人聊天。 只要想法錯誤的人就直接下一個。 看不到商機的人也是下一個。 我們要的是找到對的人，而不是把一個人變成對的人。 基本上，我們無法改變?nèi)魏稳恕?雞叫天就亮，雞叫天依然亮。 問題是，當太陽升起時，誰會醒來？ 找到對的人，不要改變?nèi)耍?/p>
我對這句話的原意的理解是，首先，對任何存在的新事物保持一種好奇心，想到自己感興趣的事情就行動。保持好奇心是一個人繼續(xù)前進的動力學習和探索。 不要為了創(chuàng)業(yè)而盲目創(chuàng)業(yè)。 你可以把事情想清楚。 找到合適的人才能成功，無非就是靠創(chuàng)始人的好嘴和做人的名聲。 前期尋找合作伙伴非常重要。 魅族的成功無非是靠雷軍找到了另外8位可以獨當一面的頂級高手。 對于團隊成員的離開，我同意這樣的觀點：我盡力留住他們，為他們奮斗。 現(xiàn)在看來一切都是無用的，也沒有必要去爭，因為人的離開無非就是錢。 工作不足、工作不滿意、缺乏價值都被提到作為激勵因素。 這是提醒我們，每一個創(chuàng)業(yè)者首先要找到共同的價值觀和不惜一切代價努力工作的決心，才能有所成就。 二是能否獨立、互補。 創(chuàng)始團隊缺少這兩位，肯定會影響它的發(fā)展。
也非常感謝陪伴早大一起成長的男伴，他的努力和拼搏，早大的明天一定會因為大家而更加美好。
關于投資
前幾天，參加《盤談》時，有創(chuàng)業(yè)同學問馮侖：我想創(chuàng)業(yè)。 創(chuàng)造力比資源更重要嗎？
馮侖的回答很簡單。 明天，當互聯(lián)網(wǎng)信息越來越平等時，創(chuàng)造力更加重要，突然資源就會追隨創(chuàng)造力。
那么問題來了，什么樣的創(chuàng)始人更容易獲得投資呢？ 我想一定要立足于自己的本事，做一個更有希望的跨界人。 我?guī)еR云去找孫正義拿投資。 媒體報道稱，只花了幾分鐘時間，因為媒體在抓熱點。 馬云是德國老師之上最認識互聯(lián)網(wǎng)未來的人，是互聯(lián)網(wǎng)上最精明的商人，也是最善于在商人中講故事的人。 中小企業(yè)發(fā)展堅持“沖破重圍”的愿景，綜合能力造就了今天的馬云。 想想現(xiàn)在接受投資的創(chuàng)業(yè)者是不是都是這樣。
關于自我炒作
炒作本身就是社會上的一種褒義詞，但吸煙就像香煙一樣有害健康，但很多人卻戒不掉。 設計好的東西。 這是自我營銷。 另一方面當然是給媒體他們需要的東西。 當前的網(wǎng)絡媒體競爭也很激烈。 每個公司都希望捕捉到最新的熱點新聞并提供給讀者。 首先你要清楚你的人是誰？ 你有何不同？ 你想告訴誰？ 你想說什么
在我看來，無論是炒作還是自我營銷都只是一時的，最重要的是做好自己的產(chǎn)品和服務，為用戶提供更好的體驗，讓用戶給你“炒作”才是本質(zhì)。
時間不多了。 明天上午，我將受國務院邀請，去中南海做題為《當日到來如何利用互聯(lián)網(wǎng)+做傳統(tǒng)當歸產(chǎn)業(yè)》的演講。 哈哈哈哈哈哈哈哈哈。 。 。 。
馬云之前說過，年輕人還是有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢！ 雖然他說的是假的，但應該是一個夢想，關鍵是找到方向并努力！ 作為一個80后的創(chuàng)業(yè)者，我個人感覺80后的創(chuàng)業(yè)者去年都25歲了，年齡已經(jīng)不再是優(yōu)勢了。
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